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高勝咨詢|金石哲:STDB在鈑金行業(yè)的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2018-10-19 18:03:35 / 查看次數(shù):292

  本文來(lái)源:中國(guó)鈑金協(xié)會(huì)主辦的《鈑金與制作》2018.10 月刊/總第93期

  作者:高勝咨詢資深咨詢師 金石哲

  按照不同的時(shí)間階段,制造成本分為報(bào)價(jià)成本、目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本。如圖1所示。

  


  在成本管理和改善工作中,對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行測(cè)算是關(guān)鍵點(diǎn),更關(guān)鍵的是對(duì)直接人工成本進(jìn)行測(cè)算,才能保證成本測(cè)算的精確性!而直接人工成本測(cè)算的先決管理指標(biāo)數(shù)據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。本文重點(diǎn)介紹標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)算方法在鈑金行業(yè)的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。

  首先,介紹一下STDB的基本概念,具體內(nèi)容如下:

  [STDB的定義

  STDB(Standard Time Data Base)是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(ST:Standard Time)的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)性分析和回歸分析的可信度達(dá)到95%以上的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)算方法平臺(tái)。

  [標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義]

  在正常條件(照明,溫度,濕度,噪音)下,一位受過(guò)訓(xùn)練的熟練工作者,不受任何有害影響的條件下,以規(guī)定的作業(yè)方法和設(shè)備,完成1個(gè)單位產(chǎn)品所需的時(shí)間。

  [標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定的基本條件]

  1. 公正性:適用于不同車間、用同一尺度去衡量;

  2. 信賴性:使用科學(xué)的方法進(jìn)行測(cè)算、全員信賴;

  3. 通用性:消除因人員技能差異導(dǎo)致的速度差異。

  [標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成]

  ST = CT × (1+寬放率)

  接下來(lái),介紹一下STDB的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。具體步驟及內(nèi)容如下:

  [步驟1,作業(yè)體系分類]

  l 目的:

  ① 確定STDB結(jié)構(gòu);

 ?、?分析影響操作時(shí)間的變動(dòng)因素F(x),并確定主要變動(dòng)要因。

  


  [步驟2,原始數(shù)據(jù)測(cè)定及公式導(dǎo)出]

  l 目的:

  ① 確定操作時(shí)間(Y)和主要變動(dòng)要因(Xi)之間的線性關(guān)系;

 ?、?利用Minitab軟件進(jìn)行回歸分析,確定公式的可靠性。

  


  說(shuō)明:

  P值≤0.05,R-Sq≥85%

  該公式的可信度達(dá)到94%,變動(dòng)因素和時(shí)間值之間有很強(qiáng)的正相關(guān)。

  


  [步驟3,產(chǎn)品ST測(cè)算]

  l 目的:

  ① 利用STDB公式,輸入變動(dòng)要因數(shù)據(jù),導(dǎo)出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;

 ?、?按產(chǎn)品、按工序逐一測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;

  ③ 根據(jù)各工序及車間的相關(guān)要素,設(shè)定寬放率(略)。

  


  [步驟4,設(shè)備&人員需求計(jì)算]

  


  l 目的:

 ?、?對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)能分析及測(cè)算,計(jì)算出設(shè)備和人員需求;

 ?、?依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量和人員數(shù)量,制定對(duì)應(yīng)措施(略)。

  STDB管理系統(tǒng)不但可以應(yīng)用在新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定,以及月度生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)比產(chǎn)能規(guī)劃之外,還可以應(yīng)用于生產(chǎn)目標(biāo)的制定、各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)人員配置定額、產(chǎn)品報(bào)價(jià)成本的參考依據(jù)等等。

  鈑金制造型企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過(guò)程中,必然會(huì)涉及均衡化生產(chǎn)的改善及變革,STDB管理系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn)過(guò)程中起到了“牽線搭橋”的樞紐作用。有了STDB數(shù)據(jù)系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)工序間生產(chǎn)節(jié)拍設(shè)定的可視化管理;可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率管理,對(duì)各車間的價(jià)值貢獻(xiàn)度進(jìn)行更客觀地評(píng)價(jià)!

  STDB的應(yīng)用范圍如下:

  1. 在成本管理中的應(yīng)用

  


  新產(chǎn)品接單時(shí),根據(jù)既定工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的測(cè)算,計(jì)算出相應(yīng)產(chǎn)能,考慮到實(shí)際效率和成品合格率設(shè)定預(yù)估的人工成本,作為報(bào)價(jià)依據(jù),此時(shí)應(yīng)用到的是模塊化的STDB。

  


  2. 在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用

  作為產(chǎn)能分析的依據(jù),STDB應(yīng)用于接單過(guò)程的能力測(cè)算、月度計(jì)劃對(duì)比產(chǎn)能分析時(shí)的人員及設(shè)備需求的測(cè)算,為生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率提供數(shù)據(jù)的前期策劃保障。

  3. 在生產(chǎn)效率管理中的應(yīng)用

  


  


  OPE/OEE測(cè)算的依據(jù)均來(lái)自STDB,這決定了OPE和OEE指標(biāo)在不同工序、不同產(chǎn)品系列的班組效率評(píng)估的客觀有效性,使得管理人員績(jī)效考核中的效率指標(biāo)的可信度得到保障。


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