歷史的車輪在緩緩前進，越來越多的制造型企業(yè)將變革提上了發(fā)展歷程，傳統(tǒng)管理逐漸被新的管理模式所取代，不“求變 ”只能被動挨打，被市場淘汰。三A新材料攜手高勝咨詢擁抱精益變革，加速成長，步入了成長新階段。

　　2020年4月29日，冷水江三A新材料科技有限公司(以下簡稱：三A)管理變革與精益生產(chǎn)項目總結大會順利召開。三A董事長胡湘仲先生、總經(jīng)理張利明先生、副總張國平先生、副總胡利民先生、研發(fā)副總胡偉民先生、高勝咨詢事業(yè)二部副總監(jiān)鄢威老師、資深咨詢師劉善紅老師及三A班組長以上管理人員共同出席了本次會議。

　　高勝咨詢鄢老師作項目匯報

　　高勝咨詢鄢老師在總結大會上分享了三A項目的可觀成果、項目推進思路與推進歷程，并向大力支持、積極配合執(zhí)行的各位領導、干部和全體員工，表示了衷心感謝!有大家的齊心協(xié)力，配合咨詢老師貫徹執(zhí)行，三A項目才順利驗收達標。

　　三A胡董給高勝咨詢授匾

　　三A張總發(fā)言

　　三A新材料張總在發(fā)言中指出，通過高勝老師8個月的精心輔導，公司的管理發(fā)生了很大的變化，綜合成本明顯下降，生產(chǎn)效率大幅度提升，各項管理指標數(shù)據(jù)得到大的改善，供應鏈管理體系、績效管理體系和各項管理制度得到了完善，管理變革的信息量非常大，后續(xù)，我們要養(yǎng)成一種新的工作模式和習慣，把老師推行的工作和建議強有力的執(zhí)行和消化，并按照老師變革的模式持續(xù)推進日常管理工作。

　　三A胡董致辭

　　三A新材料胡董在總結會上發(fā)表講話，三聲“感謝”充分表達了胡董對本次項目及老師們的高度認可。他表示，高勝老師通過很多成功的經(jīng)驗和總結，把一套完整的的管理體系和機制與公司的實際情況相結合，帶領大家找出了公司的發(fā)展規(guī)律，量身定制了很多管理方法和機制，取得了很大的成績。為了繼續(xù)延續(xù)管理變革，胡董對三A團隊提出了三點要求：

　　1、師傅領進門，修行靠個人，管理變革的成果和總結是公司的寶貴財富，大家要不斷的學習和創(chuàng)新;

　　2、實踐是檢驗成功的唯一標準，老師的暫時離開，是對三A團隊的艱巨考驗，老師傳授的方法需要大家在后續(xù)的工作中進行承接和發(fā)揚;

　　3、大家保持與老師聯(lián)系，持續(xù)的向老師請教和學習，后續(xù)的工作要經(jīng)得起老師的監(jiān)督和考驗。

　　最后，胡董還強調企業(yè)的變革沒有終點，三A還遠遠在路上，大家要打起精神將變革在三A深耕，并開花結果。預祝三A在全員的共同努力下，能越來越好!

　　合影

　　本輪變革已經(jīng)順利結束，未來仍然任重而道遠，三A團隊站在了新的起點，變革的種子已經(jīng)種在了三A肥沃的土地上，需要大家共同努力，將種子培育成參天大樹，讓變革文化深植在每個人心中，成就百年三A，加油!