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       PLM，是一個英文縮寫，表示產(chǎn)品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)。

　　PLM是一種應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，支持產(chǎn)品生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。

　　產(chǎn)品生命周期管理 (PLM) 軟件

　　產(chǎn)品生命周期管理 (PLM) 是一款能夠整合擴(kuò)展型企業(yè)中的數(shù)據(jù)、流程、業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及人員的信息管理系統(tǒng)。 PLM 軟件能夠讓您以經(jīng)濟(jì)高效的方式對產(chǎn)品整個生命周期(創(chuàng)意、設(shè)計和制造到維修及處理)的信息進(jìn)行管理。

　　PLM研發(fā)項目管理軟件

　　如果企業(yè)為了制造的用途，使用PLM軟件來真正管理一個產(chǎn)品的全生命周期，它需要與SCM、CRM特別是ERP進(jìn)行集成。如果作為一個概念來說，PLM出現(xiàn)的時間已經(jīng)很長了。但是作為一個整體解決方案的范疇，它僅僅是在最近一兩年剛剛成為可行。

　　PLM咨詢服務(wù)較常適用于服務(wù)制造型企業(yè)，基于企業(yè)內(nèi)部硬件設(shè)施及企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、審批制度、文檔管控等各方面，為企業(yè)提供咨詢管理、軟件及硬件設(shè)備方面的企業(yè)信息化解決方案。咨詢服務(wù)的方式主要需要現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場訪談、資料收集、調(diào)研問卷為主;最終為客戶提供企業(yè)信息化管理的一系列解決方案。

　　作為企業(yè)如何理解PLM實施?

　　企業(yè)選擇PLM軟件最重要的兩點：一是產(chǎn)品功能，二是實施質(zhì)量。

　　在實施之前企業(yè)要明白的幾點問題：

　　1.企業(yè)首先作好數(shù)字化產(chǎn)品、過程、數(shù)據(jù)的定義和管理，而不是簡單的用計算機(jī)來 實現(xiàn)手工管理的模式。

　　2. 企業(yè)要注重的是企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)和商業(yè)利益，而并非全是 PLM 技術(shù)細(xì)節(jié)。

　　3. 企業(yè)需要強(qiáng)調(diào)的是基于企業(yè)級 PLM 系統(tǒng)的實施策略和總體規(guī)劃，而不是僅僅購買一個軟件工具。

　　4. 企業(yè)實施 PLM 所進(jìn)行的是一項浩大的系統(tǒng)工程，不是一件簡單的事情。

　　5. 企業(yè)需要一個長期的戰(zhàn)略合作伙伴，而不是一個普通意義上的軟件開發(fā)商。

　　6. 部門級的 PLM 系統(tǒng)只是企業(yè)實施 PLM 的起點，企業(yè)注定要實施企業(yè)級的 PLM 系統(tǒng)。

　　7. 企業(yè)必須有精確的系統(tǒng)規(guī)劃與分析以及周密詳細(xì)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

　　8. 系統(tǒng)集成任務(wù)極為艱巨。

　　9. 實施從來沒有捷徑可走。

　　廣東高勝PLM實施團(tuán)隊從客戶需求分析和總體規(guī)劃階段開始先成立項目實施小組,到PLM的安裝、培訓(xùn)、再到每一個功能模塊的實現(xiàn)，到最后的上線應(yīng)用運行、項目驗收。每一步都有著周密的計劃。公司堅持選用高質(zhì)量實施團(tuán)隊，從項目經(jīng)理到實施小組成員都有這著各行業(yè)PLM實施的經(jīng)驗。