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“人類學(xué)會渺小，行為才會偉大！”

一個(gè)企業(yè)成長的關(guān)鍵，除了高質(zhì)量發(fā)展的幾個(gè)要素之外，最關(guān)鍵的就是“用人”。用人，分為以下四個(gè)方面！

用人所長

第一，用人所長，一天到晚盯著員工的缺點(diǎn)，這個(gè)人一定帶不好人；一天到晚盯著別人缺點(diǎn)，這個(gè)企業(yè)一定是沒有可用之人。

弱化自己

第二，弱化自己，渺小自己，不要把自己當(dāng)全部，不要把自己當(dāng)成圣人，不要把自己當(dāng)作神仙。當(dāng)圣人的人，一般來說不能創(chuàng)業(yè)，更不能帶人，而且他也不可能做大事。

“人”是資源

第三，把人當(dāng)作資源，不要把人當(dāng)成工具，每個(gè)人都有無限的潛力和創(chuàng)造力。

激發(fā)長處

第四，多激發(fā)人的長處，通過激發(fā)人的長處，讓他自然而“燃”，逐漸弱化他的短處。

寫在最后

如果你這個(gè)企業(yè)，沒有把人當(dāng)成第一生產(chǎn)要素，我相信這個(gè)企業(yè)，極無可能成長。而“用人”，恰恰是一個(gè)企業(yè)最難的事情。

“人”——什么情況下被你所用，能被你所獲？什么情況下被你撬動(dòng)，被你激發(fā)？這才是最主要的核心。純粹依靠工資與獎(jiǎng)金肯定是不夠的，為什么要用組織機(jī)制的杠桿去撬動(dòng)他們呢？因?yàn)樗麄円非髮?shí)現(xiàn)夢想和自我意志的發(fā)揮。

只有順應(yīng)人性才能真正的撬動(dòng)企業(yè)的未來！