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　　現(xiàn)如今，自主創(chuàng)業(yè)熱潮此起彼伏，企業(yè)管理咨詢公司的作用也更加突出。并不是每一個創(chuàng)業(yè)者、每一個企業(yè)管理人員都會有專業(yè)的企業(yè)管理專業(yè)知識，在這樣的前提下，為了能促使企業(yè)得到更長遠、更迅速的發(fā)展，一定要做企業(yè)管理咨詢公司。在選擇企業(yè)管理咨詢公司的時候要考察以下三個方面。

　　一、考察其正規(guī)性

　　正規(guī)的企業(yè)管理咨詢公司通常代表著其管理方法更為健全、經驗成果更為豐富、售后服務體系更為健全，選擇這樣的企業(yè)管理咨詢公司可以得到更科學、更合理的專業(yè)指導，幫助我們的事業(yè)更上一層樓。同時較為正規(guī)的咨詢公司整體服務流程更為完善、清晰。

　　二、考察咨詢師是否親臨現(xiàn)場指導

　　在一個企業(yè)管理基層服務中，最重要的結構主體是咨詢師。咨詢師必須到工作現(xiàn)場與一線工作人員密切接觸，才能更為真實地了解企業(yè)目前所存在的真實問題，為企業(yè)的長遠發(fā)展提出科學合理的建議。一般來說**的企業(yè)管理咨詢公司在這方面經驗更豐富，所以在選擇時，優(yōu)先考慮**企業(yè)管理咨詢公司。

　　三、考察運營流程是否健全

　　運營流程是否健全直接關系到企業(yè)管理咨詢公司工作效率的高低。健全的運營流程包括六化:簡單化、合理化、流程化、標準化、系統(tǒng)化。所以在選擇企業(yè)管理咨詢公司時，應該了解在指導運營方面是否有健全的流程，這樣更能幫助企業(yè)提升整體水平。

　　據以上所述，能否找到一個好的企業(yè)管理咨詢公司與企業(yè)的長遠發(fā)展息息相關，而在選擇企業(yè)管理咨詢公司時，也應該多考察其正規(guī)性以及咨詢師是否到場指導，同時在管理咨詢公司方面的流程是否健全，當以上三個方面考察合格后，基本上這家企業(yè)管理咨詢公司可納入選擇范圍內了。