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　　如今，社會科學技術的飛速發(fā)展，經(jīng)濟全球化趨勢的日益加強，企業(yè)面對來自各方的大量信息，要單靠自己的力量來及時調(diào)整經(jīng)營和管理策略，以應對復雜多變的環(huán)境往往是十分困難的，因此企業(yè)十分需要借助外力共同進行分析決斷，尋求對策。管理咨詢公司能夠深入調(diào)研企業(yè)存在的問題，并為企業(yè)出謀劃策。下文主要分條闡述管理咨詢機構(gòu)具有的一些優(yōu)勢。

　　特殊的角色地位，**化的職業(yè)優(yōu)勢;從業(yè)務范圍看，管理咨詢機構(gòu)不僅能夠及時準確地發(fā)現(xiàn)危機企業(yè)的真正問題，而且由于它與商業(yè)公司、金融部門及社會組織團體等有著密切的聯(lián)系，從而使得其能與法律、會計、工程、信息和技術等人員開展多專業(yè)的緊密合作，并根據(jù)危機企業(yè)的“癥結(jié)”制定相應的營救形式組合。由此可見，管理咨詢機構(gòu)開展企業(yè)營救業(yè)務完**夠發(fā)揮其特有的角色和職業(yè)優(yōu)勢，組織起這一系統(tǒng)工程，圓滿完成營救使命。

　　高層次的智力人才團隊，豐富的管理實踐經(jīng)驗;管理咨詢機構(gòu)由于其擁有一支既具備企業(yè)管理專門的知識與經(jīng)驗，又飽蘊宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域造詣的專家型管理咨詢顧問組成的人才團隊，擁有許多先進的管理理念和模式，還有大量成熟的商業(yè)運作研究和實踐成果。管理咨詢機構(gòu)可以從容的組織眾多經(jīng)濟管理和金融貿(mào)易專家，對危機企業(yè)進行深入分析研究，同時充分利用其豐富的管理經(jīng)驗、案例庫，制定切實可行的營救方案和計劃，真正做到“量體裁衣”。

　　廣泛通達的業(yè)務網(wǎng)絡，及時全面的市場信息;管理咨詢機構(gòu)具有廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，對各類情況掌握得較為詳實，因而它既能及時了解哪些企業(yè)或機構(gòu)持有超額資金，先進的技術和主動的投資合作意愿，同時又能知道哪些企業(yè)正由于種種原因而急需資金周轉(zhuǎn)或為尋求生機而謀求資金、管理或技術等方面支持。此時，管理咨詢機構(gòu)恰好可以利用上述網(wǎng)絡和信息優(yōu)勢，或是出面聯(lián)合諸家結(jié)成合作伙伴共同實施企業(yè)營救，或是充當了中介角色竭力促成營救活動。

　　綜上來說，管理咨詢機構(gòu)在企業(yè)方面具有優(yōu)勢分別為特殊的角色地位，**化的職業(yè)優(yōu)勢;高層次的智力人才團隊，豐富的管理實踐經(jīng)驗;廣泛通達的業(yè)務網(wǎng)絡，及時全面的市場信息。因此，企業(yè)可以嘗試與誠信的管理咨詢機構(gòu)建立緊密合作。