2020年11月6日，雄星集團旗下廣州市威聯(lián)達增塑劑有限公司管理變革項目啟動大會隆重召開。雄星集團總裁張錦輝先生、副總裁張偉釗先生、威聯(lián)達公司總經(jīng)理潘東文先生、雄星集團副總經(jīng)理沈鑒釗先生、高勝咨詢項目總監(jiān)朱定銀老師、威聯(lián)達項目經(jīng)理/資深咨詢師呂杰盛老師、項目老師/資深咨詢師劉寶老師、威聯(lián)達管理層及全體員工共同出席了本次會議。
雄星集團張總裁致辭
張總裁在講話中說道，威聯(lián)達歷經(jīng)18年成長，在行業(yè)內(nèi)取得了一定成績，但隨著原材料價格的持續(xù)上漲和競爭對手的市場擠壓，公司的經(jīng)營和管理成本不斷增加，威聯(lián)達原有的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)公司現(xiàn)階段的發(fā)展。因此引入第三方機構(gòu)-高勝咨詢幫助威聯(lián)達進行管理變革，降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)、健全管理機制等問題，達成全面提能威聯(lián)達綜合實力的目標。
為了確保公司管理變革的各項工作順利開展，張總裁對項目組織架構(gòu)成員進行了任命，并對后期工作進行了簡單布置：
1、從今天開始，各部門必須積極主動配合高勝老師，必須一絲不茍地完成各項管理變革工作任務(wù)，必須嚴格貫徹執(zhí)行管理變革的各項方案。
2、為保障管理變革的各項工作順利開展，強化變革執(zhí)行力度，特別授予高勝老師項目推動自主權(quán) 、獎罰權(quán) 。
高勝咨詢朱老師講話
高勝咨詢朱老師在會上感謝雄星集團一直以來對高勝咨詢的認可，雙方團隊間有了三年的合作基礎(chǔ)，相信此次與威聯(lián)達的合作必定取得成功。為了項目的順利推進，朱老師在會上提了六點要求，分別是：
1、無論是老板或是管理者，要遵循“眼見為實、耳聽為虛”，不要根據(jù)道聽途說做決定，更不允許朝令夕改。
2、老板和管理是企業(yè)的風(fēng)向標，你們的言行舉止傳遞給下屬的信號非常重要。
3、公司永遠只需要能持續(xù)創(chuàng)造價值的人，放下曾經(jīng)的功勞，敢于挑戰(zhàn)新的崗位和任務(wù)，并比別人完成的更優(yōu)秀。
4、 每個人對自己發(fā)展、對團隊發(fā)展、對公司的發(fā)展都要有高度的責(zé)任心。
5、工作中要敢于踩剎車(止錯)，尤其是自己的下屬犯錯，不要放縱，放縱等于謀殺。
6、 不與上級爭鋒、不與平級爭寵、不與下級爭功。
威聯(lián)達潘總講話
潘總在講話強調(diào)，管理變革誓師大會的召開，看到了公司變革的決心，全員要充分認識到管理變革的重要性和必要性。任何個人和部門必須服從大局，全力以赴，積極響應(yīng)變革，主動配合全力支持項目老師的工作開展。他在講話中指出，未來的管理變革工作大家需要做好以下幾件事情：
1、打造管理團隊。
2、推行數(shù)據(jù)化管理。
3、建立標準化體系。
4、打造執(zhí)行文化。
5、建立責(zé)任機制。
管理變革，是一次企業(yè)經(jīng)營管理模式的完善和升級，將會為公司的發(fā)展和個人的成長帶來新的機遇。大家要和老師一起，克服變革過程中面臨的種種困難，徹底解決困擾我們的管理瓶頸，為威聯(lián)達的可持續(xù)發(fā)展，打下更堅實的基礎(chǔ)。
高勝咨詢劉老師發(fā)言
劉老師在會上發(fā)表講話，他指出這次大會的勝利召開,標志著威聯(lián)達的管理變革正式拉開序幕;標志著從今天開始，每個人必須義無反顧地投入管理變革的各項工作中。劉老師的發(fā)言主要分三個部分：
1、管理變革的目的
變革，變的是企業(yè)管理模式，革的是不良觀念和習(xí)慣。
2、管理變革的意義
管理變革將帶來員工的快樂、干部的成長和客戶的感動，簡而言之，學(xué)習(xí)、進步、收獲!
3、管理變革的成功要素
首先，要有積極進取的、變革精神、變革態(tài)度;其次，要有堅定、執(zhí)著的、變革信念;最后，要行動!
劉老師說道，管理變革誓師大會召開之后，管理變革的工作將要全面展開。我們堅信，通過老師與全體威聯(lián)達人取長補短、齊心協(xié)力、一定能夠圓滿地完成管理變革的各項任務(wù)，達成管理變革的各項目標!
員工代表發(fā)言
員工代表田啟飛在會上發(fā)言，表達了對于本次項目全力配合的態(tài)度，他表示未來將踏踏實實做好自己該做的事，盡心盡力投入到管理變革中，并鼓勵大家，只要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，務(wù)實工作，公司的管理變革就一定能取得突破，公司的管理水平和業(yè)績也將隨著管理變革的推進而逐步提高，最終一定能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
合影
項目啟動大會的召開，播下了管理變革希望的種子，如果讓想讓種子成長為參天大樹，需要每位威聯(lián)達人用實際行動來澆灌。從粗放式管理到精細化管理的變革是每位威聯(lián)達人必須經(jīng)歷的一次歷練，逆水行舟，不進則退，希望大家能夠秉承管理變革誓師的東風(fēng)，全力投身管理變革，堅決完成變革使命，打造新時代的威聯(lián)達!
