企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)是隨市場的變化而變化的,原地踏步的企業(yè)注定走不遠(yuǎn)。如何提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升企業(yè)盈利能力,確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是企業(yè)家們最關(guān)注的問題。隆琪照明走在了很多企業(yè)的前面,用精益變革促企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力企業(yè)快速發(fā)展。
2019年10月24日,廣東隆琪科技照明有限公司開啟發(fā)展新動(dòng)能,攜手高勝咨詢開展精益生產(chǎn)、管理變革項(xiàng)目,助力企業(yè)二次騰飛。項(xiàng)目正式進(jìn)駐,為了項(xiàng)目的順利開展,隆琪團(tuán)隊(duì)與高勝老師進(jìn)行了首次見面會,隆琪余總、張副總、金副總、生產(chǎn)部楊經(jīng)理、深圳高勝合伙人周金軍老師、資深咨詢師冷云老師及隆琪主管級人員共同出席了本次項(xiàng)目會議。
高勝咨詢周老師在會上播放了視頻《鷹的蛻變》,為全場人員提升變革士氣和決心。另外,周老師對本次項(xiàng)目進(jìn)行簡單介紹,說明了項(xiàng)目實(shí)施了思路和步驟,并對后續(xù)工作進(jìn)行部署。同時(shí),周老師要求全員在項(xiàng)目推進(jìn)過程中全力配合高勝老師打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn),提高個(gè)人價(jià)值,提升企業(yè)綜合實(shí)力。
隆琪余總在見面會上說道,第二次看《鷹的蛻變》,仍然深有感觸,未經(jīng)風(fēng)雨,何來彩虹。如今市場對企業(yè)提出了新的要求,因此公司內(nèi)部管理層從上至下,由思想到行動(dòng)都要轉(zhuǎn)變,否則企業(yè)無法生存。希望通過與高勝公司的合作,把隆琪的管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)作流程能建立起來,讓大家真正的輕松下來。隆琪團(tuán)隊(duì)要抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,提高自己各方面的能力,帶動(dòng)企業(yè)管理模式的提升,加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,才是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。
張副總在會上表示,公司發(fā)展到現(xiàn)階段,隨著訂單增加,各部門的問題逐漸突顯,管理能力跟不上,因此,借助外力,突破瓶頸已經(jīng)迫在眉睫。引入高勝咨詢找到阻礙發(fā)展的根因,通過數(shù)據(jù)分析,運(yùn)用科學(xué)的管理手段,對公司架構(gòu)、供應(yīng)鏈模塊等進(jìn)行系統(tǒng)梳理,制定現(xiàn)代化管理模式,搭建最優(yōu)管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,共同努力建設(shè)新隆琪。
金副總在見面會上發(fā)言,他表示公司目前出現(xiàn)了管理混亂,員工做事不認(rèn)真,呈現(xiàn)敷衍應(yīng)付狀態(tài),對公司的發(fā)展非常不利,現(xiàn)階段要立刻進(jìn)行改變,同時(shí),希望在場的各位,一定要改變懷疑、觀望的心態(tài),認(rèn)真面對即將開始的大變革,迎難而上,會有意想不到的收獲。
生產(chǎn)部楊經(jīng)理在會上要求大家積極面對變革的來臨,是公司和個(gè)人的重大發(fā)展機(jī)遇,要善于把握。擺正心態(tài),不抵觸,不觀望,懷抱空杯心態(tài),才能學(xué)到新知識。固守陳規(guī)只能做“井底之蛙”,跟不上時(shí)代,也跟不上企業(yè)的發(fā)展,只有被淘汰的命運(yùn)。
任何時(shí)候,任何階段,追求利潤是所有企業(yè)的終級目標(biāo)。打造高品質(zhì)、高效率、快運(yùn)維的現(xiàn)代化企業(yè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的捷徑,精益理念結(jié)合科學(xué)方法,是通往成功的最優(yōu)利器。發(fā)令槍已經(jīng)打響,緊盯目標(biāo),勇往直前,相信在隆琪團(tuán)隊(duì)與高勝老師的完美配合下,項(xiàng)目一定能取得圓滿成功!
高老師:
15363690665
辦公地址:
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