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　　中山市澳美家具制造有限公司項(xiàng)目總結(jié)暨表彰大會

　　2019年1月23日，中山市澳美家具制造有限公司舉行項(xiàng)目總結(jié)暨表彰大會，出席本次會議的有澳美總經(jīng)理葉總、制造中心葉副總、行政中心林副總、品質(zhì)部林主管、稽核黃專員、高勝研究院院長廖宜尚老師、中山高勝副總經(jīng)理羅愛民老師、資深咨詢師李偉彬老師。

　　高勝咨詢李老師就項(xiàng)目情況進(jìn)行匯報(bào)，簡要介紹項(xiàng)目推進(jìn)思路及項(xiàng)目成果，并對澳美下一步的改善方向提出建議。

　　林組長表示高勝項(xiàng)目組的到來，極大的提升了公司的形象，后續(xù)會把工作重心放到6S的改善當(dāng)中，加強(qiáng)6S動態(tài)檢查和區(qū)域責(zé)任管理，讓每個(gè)員工都自動自覺把責(zé)任區(qū)域的6S負(fù)責(zé)起來。

　　黃專員表示，項(xiàng)目過程中稽核積極配合項(xiàng)目組開展工作，具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　1、監(jiān)督各部門配合變革開展工作，特別協(xié)助項(xiàng)目組跟進(jìn)監(jiān)督計(jì)件工資的實(shí)施，

　　2、配合完成現(xiàn)場改善的物資準(zhǔn)備工作;

　　3、積極配合6S紅牌及專項(xiàng)整改問題點(diǎn)的落實(shí);

　　今后將積極配合IE部持續(xù)改善。

　　葉副總在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，感謝領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入IE，自己在此過程中拓寬了思路，使得工作開展更加順利，工作效率也有了很大的提升，膠一部的管理也得到明顯的提升。

　　羅老師提出，完成這兩次改善項(xiàng)目后，接下來將會協(xié)助澳美導(dǎo)入五星班組建設(shè)，把公司的基礎(chǔ)管理做到更強(qiáng)。

　　廖老師首先肯定了本次澳美改善項(xiàng)目的努力與成績，感謝澳美全員的積極配合，希望接下來澳美更重視內(nèi)部人才培養(yǎng)，并利用中山高勝的平臺把澳美真正打造成工業(yè)旅游的標(biāo)桿工廠。

　　葉總首先肯定了項(xiàng)目組成績基本達(dá)到他的預(yù)期，澳美未來要在自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化方面全面提升。其次對IE組的工作做了指示，下一步要維持并強(qiáng)化，而且將會針對相關(guān)方反饋問題由IE部立項(xiàng)專案解決。最后對澳美下一步重點(diǎn)工作做如下要求：

　　1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，要求幾位副總要善于培養(yǎng)下屬，成就別人;

　　2、公司要檢討福利分配政策合理化;

　　3、要著重打造班組建設(shè)，樹立標(biāo)桿。

　　大合照

　　管理的目的是提高效率，管理的核心是人，企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就要提高核心競爭力。高勝咨詢與澳美的二期合作，進(jìn)一步推動了澳美的發(fā)展，相信澳美一定能夠越辦越好，實(shí)現(xiàn)新的輝煌!