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 項目啟動

　　會議現(xiàn)場

　　2018年4月20日，廣州市黛萊美化妝品有限公司舉辦績效變革項目啟動大會，黛萊美周副總、人事部肖經(jīng)理、稽核組林組長、廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司副總/資深咨詢師張紹裴老師、資深咨詢師雷旻老師、市場總監(jiān)黃麗霞老師、黛萊美管理層及全體員工出席了此次大會。啟動會由黛萊美人事部肖經(jīng)理全程主持。

　　主持人肖經(jīng)理

　　周副總

　　黛萊美周副總在致辭中表示，黛萊美歷經(jīng)十多年的品牌沉淀，成長到如今的規(guī)模，感謝大家多年來對公司的付出。公司要發(fā)展，需要提升內(nèi)部管理，此次攜手高勝是經(jīng)過多方面評估而做的最終決定，今天的啟動大會的召開，代表黛萊美從今天開始，全面推行績效變革，希望全員齊心協(xié)力，共同實現(xiàn)這個發(fā)展目標(biāo)。

　　林組長

　　黛萊美林組長在啟動會上表達(dá)了支持此次變革的決心，并對即將開展的稽核工作思路進(jìn)行了匯報，探索稽核新方法、營造稽核環(huán)境、做好人才培育三個方面是未來的工作重點。林組長表示，通過這次的改革和學(xué)習(xí)，公司的管理和業(yè)績一定會更上一個臺階!

　　周副總頒發(fā)任命書

　　高勝咨詢雷老師

　　”評價我們工作優(yōu)劣的唯一正確標(biāo)準(zhǔn)是績效而不是感覺，一切以數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)反映真實?！备邉僮稍兝桌蠋熢趩哟髸蠌?qiáng)調(diào)。為了更好的打造黛萊美，公司推行變革，不單單是企業(yè)要發(fā)展，更是給了全體成員再一次成長的機(jī)會。雷老師對馬上開展的績效變革項目成員提出了三點要求：

　　1、各級干部員工的思想意識與行動要保持高度一致;

　　2、推行數(shù)據(jù)化管理，這是目標(biāo)績效管理與經(jīng)營分析會議的基石;

　　3、完善稽核制約責(zé)任體系。

　　肖經(jīng)理頒發(fā)授權(quán)書給高勝咨詢

　　高勝咨詢張老師

　　高勝咨詢張老師在發(fā)言中指出，變革是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，黛萊美推行績效變革也是應(yīng)發(fā)展需求，優(yōu)勝劣汰，好的要保持，不好的要改善。在未來項目推進(jìn)過程中，要求黛萊美全體成員做到以下四點要求：

　　1、項目推進(jìn)過程中，不要輕易說不可以;

　　2、全員積極參與變革;

　　3、信任是項目合作的基礎(chǔ)，相信選擇大于努力;

　　4、保持良好心態(tài)，善于學(xué)習(xí)和改變。

　　肖經(jīng)理領(lǐng)誓，全員宣誓

　　簽名

　　合影

　　變革是痛苦的，要求做到揚棄，要發(fā)揚我們傳統(tǒng)優(yōu)勢，并拋棄守舊陋習(xí)，改正缺點，不能一蹴而就。風(fēng)雨過后是彩虹，我們堅信，變革后的黛萊美必將煥發(fā)新的活力，預(yù)祝黛萊美績效變革取得圓滿成功!