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以精益革新的啟動大會,來歡度幸福的中秋佳節(jié)!

發(fā)布時間:2016-09-19 11:13:11 / 查看次數(shù):289

  


  2016年9月14日下午3點,在一陣歡快的運動員進行曲中,佛山市順德區(qū)高力威機械有限公司精益革新項目誓師,暨慶中秋迎國慶員工大會正式拉開序幕。高力威總裁陸思遠先生、項目總監(jiān)李先堂先生、高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、高勝研究院院長廖宜尚老師、高力威項目經理何錦漢老師、高級咨詢師曾鑫老師及高力威中高管理層及各產線員工出席了此次盛會。

  


  會議開始,現(xiàn)場舉行了莊嚴的升國旗儀式。

  


  高力威李總在會上發(fā)表講話,他表示高力威歷經16年的品牌沉甸,已經從單機發(fā)展為連線,從數(shù)字化發(fā)展為智能化,在玻璃深加工行業(yè)取得很好的成績,并獲得同內外客戶的贊許。時代在發(fā)展,高力威不能原地踏步,要緊跟時代節(jié)奏,發(fā)展壯大必須從自身找原因,取長補短,主要體現(xiàn)在三方面:1、樹立公司價值觀;2、提高組織建設水準;3、提高經營管理水平。項目推進不可能一帆風順,相信在高勝老師的引導下高力威人一定能客服困難,達成目標。

  


  高勝咨詢廖院長發(fā)表講話,他主要發(fā)表了五個觀念:1、機會。此次的項目開展對于所有高力威人來說是一次難得的機會,公司將專家?guī)У缴磉呥M行學習,充分提升自已的管理技術水平。2、信任。選擇比努力更重要,公司既然選擇了高勝,就希望大家端正學習心態(tài),改變平時思想行為習慣,共同為實現(xiàn)項目目標努力。3、執(zhí)行。不要浪費時間一直糾結方案的完美,只要評估結果利大于弊,認認真真去完成。4、改善。就是改習慣,改思路,改方法,先照做,再理解。5、參與。希望所有高力威人積極參與到項目中來。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造一個更好的高力威。

  


  高力威陸總發(fā)表重要講話,陸總表示,此次的項目啟動意味著高力威已經步入一個新的階段,面對經濟的制約,公司內部隱形的損失越來越大,公司的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。希望通過高勝引入先進的管理方法,找出發(fā)展障礙,運用科學的管理辦法,解決實際存在的問題。他說企業(yè)變革要下定決心,圍繞公司價值觀,以奮斗者為本,客戶第一。陸總表示變革過程中要做到以下幾點:1、加強組織建設;2、不利于團結的話不說,不利于團結的事不做;3、目標和目的統(tǒng)一;4、職務要專業(yè)化;5、推行數(shù)據(jù)化管理;6、建立標準化體系;7、建立制約體系;8、建立責任機制;9、建立獎懲機制。相信通過此次的精益革新,高力威必將散發(fā)出新的光輝。

  


  高力威陸總頒發(fā)任命證書

  


  全體人員起立,陸總領誓,慷慨激昂的宣誓聲響徹云霄。宣誓結束后,在簽名墻上簽字。

  高力威是全國玻璃機械行業(yè)的領導者,高勝咨詢?yōu)橹袊诒詈玫淖稍児?,強強?lián)手,將打造一個玻璃行業(yè)的新標桿?!耙晃崭邉偈?,永遠是朋友”,希望高力威家人與高勝老師精誠攜手,共同創(chuàng)造一個全新的高力威!順祝:中秋節(jié)快樂!


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