10月24日,深圳華陽通機(jī)電有限公司管理變革與精益生產(chǎn)項(xiàng)目中期匯報(bào)與后期計(jì)劃大會(huì)正式召開,華陽通同總、肖總、曹總及各部門經(jīng)理,我司專家組組長(zhǎng)廖宜尚老師及華陽通項(xiàng)目組老師參加了本次會(huì)議。華陽通項(xiàng)目自2014年3月份開始啟動(dòng)以來,重新調(diào)整公司生產(chǎn)模式,采用精益方法進(jìn)行了改造,大大節(jié)約了生產(chǎn)成本,經(jīng)過7個(gè)月的精益管理,項(xiàng)目得到了明顯的改善效果,得到了華陽通管理層的高度評(píng)價(jià)與肯定。
華陽通項(xiàng)目通過精益生產(chǎn)改善、供應(yīng)鏈系統(tǒng)改善、人資管理變革、安全生產(chǎn)四大模塊進(jìn)行全面推進(jìn)。會(huì)中,各模塊負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目前期所開展的工作進(jìn)行了匯報(bào):高勝項(xiàng)目組進(jìn)駐第三個(gè)月,華陽通產(chǎn)值達(dá)到1800萬,破前三年歷史記錄,人均產(chǎn)值達(dá)到2.8萬,提升了20%,破前2年的歷史記錄;同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)改善、品質(zhì)人員合理優(yōu)化,使得品質(zhì)成本下降25%,通過項(xiàng)目的推動(dòng)使得各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)達(dá)成良好,得到客戶(華為、華榮、華灝)好評(píng);采購準(zhǔn)交率從進(jìn)駐第32周開始連續(xù)5周達(dá)成90%以上,目標(biāo)穩(wěn)定基本達(dá)成;按照目前項(xiàng)目組所取得的成績(jī),在保證訂單的前提下,預(yù)計(jì)14年將比13年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)1536萬。緊接著項(xiàng)目組介紹了項(xiàng)目后期的工作計(jì)劃及工作開展思路,項(xiàng)目組后期主要從部門績(jī)效考核,戰(zhàn)略供應(yīng)商輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)精益改善沉淀及標(biāo)準(zhǔn)化等方面去推動(dòng)開展工作。華陽通項(xiàng)目后期持續(xù)改善將繼續(xù)進(jìn)行,只是將會(huì)轉(zhuǎn)移工作重心,更好的根據(jù)華陽通現(xiàn)階段最迫切的需求進(jìn)行改善。
華陽通通過引進(jìn)咨詢公司通過科學(xué)的改善管理模式,摒棄了以往的粗放式管理模式,采用合理科學(xué)化的管理方式代替,使得效率大大提高,加快了華陽通的發(fā)展,也使得華陽通走往行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的步伐更加穩(wěn)健!
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