2023年5月10日,鼎盛(廣東)玻璃科技有限公司管理變革&精益生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)駐見(jiàn)面會(huì)順利召開(kāi)。鼎盛總經(jīng)理胡偉先生、廠長(zhǎng)陸正虎先生、高勝互聯(lián)資深咨詢師申老師、鼎盛各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了本次碰頭會(huì)。
1、鼎盛胡總致辭
胡總就公司發(fā)展規(guī)劃的重要性進(jìn)行講話,并強(qiáng)調(diào)就鼎盛目前的發(fā)展現(xiàn)狀,變革才是快速發(fā)展的唯一出路,因些公司引入精益生產(chǎn)管理模式,實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理體系變革,幫助鼎盛又好又快發(fā)展。胡總在發(fā)言中表達(dá)了對(duì)本次變革的期許,他指出5s管理強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、清晰化和紀(jì)律化的管理,以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí),實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理體系變革,將通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的管理流程和機(jī)制,提高企業(yè)的管理效率和決策能力,包括對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行全面的優(yōu)化和改進(jìn)。通過(guò)這些措施的落實(shí),將為公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、高勝互聯(lián)申老師發(fā)表講話
申老師在會(huì)上感謝鼎盛公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓高勝有機(jī)會(huì)參與鼎盛的成長(zhǎng)。同時(shí),申老師就精益生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理變革兩大模塊的具體內(nèi)容,向大家進(jìn)行了講解,他強(qiáng)調(diào),精益生產(chǎn)管理分為現(xiàn)場(chǎng)管理及5S管理;經(jīng)營(yíng)管理變革主要包括流程管理體系搭建、優(yōu)化組織架構(gòu)及完善崗位職責(zé)、建立績(jī)效考核體系等內(nèi)容。為了更好的推動(dòng)項(xiàng)目,申老師給大家提出了三點(diǎn)要求:
1、全體成員保持空杯心態(tài)擁抱變革,共同學(xué)習(xí);
2、要求大家提供最真實(shí)數(shù)據(jù),以便于老師在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中采用最精準(zhǔn)和有效的方法幫助大家提升;
3、大家積極參與,獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì),在自己沒(méi)有更好的方法或建議時(shí)先按照老師的要求執(zhí)行。
企業(yè)變革的意義在于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化、智能化、可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型,打造細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)桿。鼎盛的精益發(fā)展之路正式開(kāi)啟,在高勝咨詢的全力協(xié)助之下,定能突破成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
高老師:
15363690665
辦公地址:
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號(hào)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
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