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2022年12月23日，江門市南光電器實業(yè)有限公司管理變革&精益生產(chǎn)項目順利驗收。鑒于疫情帶來的影響，會議采用了線上召開的方式進行。南光電器袁總、蘇總、高勝互聯(lián)市場總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢師石老師、詹老師及南光項目組成員共同參加了本次會議，共同見證南光電器的發(fā)展里程碑。

1、高勝互聯(lián)詹老師總結(jié)匯報

詹老師在講話中對管理變革成果進行了簡單匯報：庫存周轉(zhuǎn)率提升33%，計劃達成率提升到100%，賬物相符率提升到100%，訂單準交率提升到100%。詹老師在講話中感謝南光高層領(lǐng)導的大力支持與配合，確保了本次項目取得圓滿成功。為了確保項目結(jié)束后自主改善能順利推進，詹老師要求大家要保留稽核機制，并對前期動作、流程、表單、方案等進行傳承和固化，為南光的明天打好基礎。

2、高勝互聯(lián)石老師總結(jié)匯報

石老師從提速增效、止損增效、降本增效、人員培訓、目視化打造等精益模塊對項目成果進行匯報，具體如下：效率UPPH對比基準提升32%以上；損失工時下降58%；制造過程損耗下降59%。石老師在講話中重點強調(diào)，未來的工作重點做好三個字：“學”、“用”、“持”。要求大家不斷學習精益管理知識，并將所學充分運用到實際生產(chǎn)過程中，邊學邊改善，一定能將個人能力和水平提升到一個新的階段。

3、南光電器袁總總結(jié)發(fā)言

袁總在會上對于本次項目的各項指標達成表示高度滿意，通過老師們的輔導，公司現(xiàn)場發(fā)生了翻天覆地的變化，感謝雙方團隊的努力付出。接下來的自主改善才是南光真正的變革開始，要求大家做好維持工作，守好開局，嚴格執(zhí)行訂好的規(guī)章制度，一如既往的嚴格執(zhí)行，為南光下一輪的成長繼續(xù)努力。

4、南光電器蘇總致辭

蘇總在講話中表示，通過高勝老師的輔導，從銷售到計劃，從采購到倉庫，從計劃到生產(chǎn)，整合工廠運行順暢，同時提高了物料齊套率，減少了異常工時，車間及倉庫的現(xiàn)場5S發(fā)生了巨大變化，本次項目合作取得了圓滿成功，南光從此走上了發(fā)展的新臺階。

5、高勝互聯(lián)市場總監(jiān)李敏儀老師致辭

李老師強調(diào)，本次項目總結(jié)是一次對項目的回顧，也是一次升華，希望大家在保持現(xiàn)有的改善成果的同事，不忘初心將改善文化進行到底。即使現(xiàn)在疫情放開，可能自己或身邊很多人陽了，但是不要害怕，也不要因為這樣而懈怠，要讓自己時刻保持著工作狀態(tài)，不要和工作脫節(jié)，拿出大家項目做改善時的韌性，去迎接這次危機。祝愿南光在未來的日子越來越好。

九個月的攜手同行，刻畫了南光發(fā)展**新的里程碑。感謝南光團隊的鼎力支持與完美配合，讓項目取得圓滿成功，未來高勝仍然是南光背后最堅強的后盾，全力助推南光從優(yōu)秀到**的再騰飛！