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精益之道 5S改善——云端項目總結(jié)會順利召開

發(fā)布時間:2022-12-28 14:22:28 / 查看次數(shù):209

 5S管理對于我們是一項全新的管理工作,通過大家精誠合作,目前公司5S管理已見成效,只要大家持之以恒地抓下去,5S管理這種被實踐證明行之有效的管理方法,一定能夠在我們公司生根、開花、結(jié)果,保持旺盛的生命力,促進(jìn)公司企業(yè)管理水平的全面提升。                            

                                                                                                                                                            ——浙江云端



   2022年12月9日,浙江云端汽車部件有限公司目視化改善項目總結(jié)大會順利召開。云端副總經(jīng)理史耀先生、制造部總監(jiān)靳江波先生、體系部總監(jiān)李永平先生、高勝互聯(lián)市場總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢師張老師、精工智能市場總監(jiān)陳戰(zhàn)宇老師及云端項目組全體成員共同出席了本次會議。

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會議內(nèi)容



1、項目組總結(jié)匯報

張老師發(fā)言.jpg

成果展示

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李永平發(fā)言.jpg

     云端體系部總監(jiān)李永平先生及資深咨詢師張老師進(jìn)行總結(jié)匯告,分享收獲成果。


2、制造部總監(jiān)靳江波先生發(fā)言

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       首先榮幸能當(dāng)代表和大家分享目視化改善項目取得的成果。雖然沒有全程參與此項目,但目睹了公司面貌,煥然一新,在整個目視化改善項目推動工作中,深刻感受到云端涂總及云端所有成員共同努力改善成果,從剛開始的抵觸到慢慢的接受和配合,到現(xiàn)在的積極參與,整個過程,大家從思想上發(fā)生巨大的變化,希望云端的全體成員再接再厲,用行動改變環(huán)境,用環(huán)境影響行為,將目視化改善項目推動工作更上一個臺階,讓云端公司更上一個臺階!


3、副總經(jīng)理史耀先生

史總發(fā)言.jpg

       首先感謝高勝兩位老師的辛勤付出,也非常認(rèn)可高勝老師為5S和目視化改善活動做出的巨大成果,讓云端公司形成有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化;同時也感謝參與項目組的所有成員,自發(fā)推進(jìn)項目改善。


       最后希望公司的面貌能夠一直保持日新月異,為員工打造更舒心的工作環(huán)境,成為客戶的模范工廠。


4、高勝互聯(lián)市場總監(jiān)李敏儀老師

李敏儀發(fā)言.jpg


       李老師表示,通過對云端改善前后的對比,變化翻天覆地,這要感謝云端的每一個成員辛勤的付出。感謝公司管理層對老師的信任和支持,選擇了高勝。



云端副總經(jīng)理史總給高勝受匾及頒獎

受匾高勝.jpg

       5S 是一種文化,一種追求細(xì)節(jié),工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的良好態(tài)度,長時期堅持養(yǎng)成的一種良好習(xí)慣,并由此展開全員自主管理的工作行為,繼而傳承和發(fā)揚(yáng)。項目總結(jié)會的召開標(biāo)志著云端正式步入自主改善的新階段,將成為云端高質(zhì)量發(fā)展的重要里程碑。


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