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近期，廣州市德鑫運動用品有限公司管理變革項目誓師大會隆重召開。德鑫總裁董慶海先生、董事會秘書兼總裁助理劉暢先生、副總喻利德先生、高勝互聯(lián)總經理杜滔老師、資深咨詢師甄老師、德鑫各部門經理及全體職員級以上人員出席了本次大會，共同見證德鑫14年來新的歷史轉折點。

1、董事會秘書兼總裁助理劉暢先生發(fā)表講話

劉總助在講話中闡明本次組織變革的目的和重要意義，特別是德鑫的核心價值觀及宏偉的遠景目標，變革將推動企業(yè)高質量發(fā)展，打造百年德鑫品牌，成就健康德鑫。他著重要求全體管理層人員要緊跟高勝老師的步伐，積極擁抱變革，突破自己，鳳凰涅盤。變革只有全員參與，力出一孔，才有機會取得勝利，為打造行業(yè)標桿奠定堅實基礎。

2、德鑫董慶?？偛眯甲兏锝M織架構并致辭

公司創(chuàng)始人董總裁宣布本次變革組織架構核心成員名單，并為管理變革領導小組成員頒發(fā)任命書，為管理變革的成功推行提供組織保障。

董總裁在講話中首先感謝全體員工對公司的付出，本次管理變革聘請高勝老師來助力賦能德鑫，為解決目前德鑫發(fā)展中遇到的管理問題，特別是供應鏈管理、品質管理、組織管理，為明年搬遷后能快速發(fā)展打好基礎，為實現(xiàn)德鑫5年規(guī)劃進行布局。做企業(yè)如逆水行舟，不進則退。外部市場非常嚴峻，德鑫發(fā)展至今，很不容易，他要求全體人員以高勝老師為中心，全力配合，主動改變舊觀念舊習慣，跟著老師進行系統(tǒng)學習，打造企業(yè)核心競爭力，力爭創(chuàng)出德鑫世界品牌，與員工、股東、社會共享成果。

3、德鑫研發(fā)總監(jiān)兼項目經理陳樂文發(fā)言

德鑫陳總監(jiān)代表公司項目組在會上表態(tài)，未來將緊緊圍繞高勝項目老師打好配合，認真執(zhí)行項目推進工作，積極參與企業(yè)經營管理，不斷學習提升個人軟實力，跟隨公司發(fā)展腳步。為確保項目的順利開展，陳總監(jiān)提出了以下幾點要求：

1）、以項目管理為中心，聚力提升管理團隊能力；

2）、梳理和建立內部標準化管控體系，推動內部管理升級；

3）、強化執(zhí)行力，建立責任機制。

4、高勝資深咨詢師甄老師發(fā)言

高勝甄老師在會上強調，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役，不破不立。從平凡到**，偉大的企業(yè)都要經歷幾次重生。德鑫也一樣，要想實現(xiàn)百年德鑫，打造世界品牌，同樣也要經歷生死轉型。甄老師著重講了為什么要變革，怎么變革，全體人員如何配合，提出詳盡的要求。期望全體德鑫人徹底把碎片化的經驗和管理知識，升華到系統(tǒng)化的閉環(huán)思維，從正向思維轉變到逆向思維，從先戰(zhàn)而求勝轉變到先勝而后求戰(zhàn)的戰(zhàn)略思維。以年度目標為導向，以經營計劃、年度預算和績效管理為落地工具，打造德鑫組織成熟度，實現(xiàn)公司的經營目標。

5、高勝互聯(lián)總經理杜滔老師發(fā)表講話

杜老師表示，德鑫公司歷經14年的風雨，規(guī)模不斷壯大，現(xiàn)有的管理模式已經不適用企業(yè)的發(fā)展，變革大勢所趨。針對變革具體變什么，杜老師總結了三條：

1、改變我們固有的思想、觀念和認知；

2、改變不良的工作方法和流程；

3、共同提升管理能力和經營能力。

為確保項目的順利推進，杜老師在現(xiàn)場向大家提出了三點要求：

1、積極參與，獻計獻策；

2、全力以赴，敢于對結果負責；

3、相信老師，主動學習。

精彩看點

董總裁給項目組頒發(fā)任命書

董總裁給高勝咨詢頒發(fā)聘書

董總裁給項目組老師頒發(fā)授權書

全體人員在董總裁的帶領下莊嚴宣誓，那一字一句擲地有聲、鏗鏘有力的誓言，那一雙雙堅毅有神的眼神，洋溢著德鑫人眾志成城志在必得的決心和勇氣！

德鑫變革的號角已經吹響，雙方團隊的強強聯(lián)合將打造出一支強有力的管理團隊，量身訂制一套有效的激勵機制，建立一套德鑫自己的經營管理模式，助力德鑫在高質量發(fā)展的道路上實現(xiàn)彎道超車，奔向更輝煌的未來。