隨著近年來企業(yè)管理水平的不斷進步,精益生產管理開始被提出并迅速受到關注,越來越多的企業(yè)走上了精益之路,企業(yè)家們紛紛認識到精益生產只有起點沒有終點,是企業(yè)一生都要走的創(chuàng)新變革之路。推行精益化生產將帶給企業(yè)新的思想和科學方法,全面提升企業(yè)的綜合實力。2021年5月27日下午,中山市愛美泰電器有限公司精益生產項目啟動大會隆重召開。愛美泰總裁童風喜先生、總經理鄭雙名先生、高勝互聯(lián)副總羅正肖老師、市場總監(jiān)李俊清老師、資深咨詢師金石哲老師、愛美泰管理層及全體員工共同出席了本次盛會。
01 愛美泰童總致辭
童總在講話中強調,愛美泰的戰(zhàn)略發(fā)展方向主要體現在規(guī)模和利潤兩方面,要想實現戰(zhàn)略必須迎接市場的挑戰(zhàn),從產品、技術、性能及價格競爭中找優(yōu)勢,趕超對手,擴大市場份額,提升運營能力。引入精益生產將提高公司內部每一環(huán)節(jié)效率,將思想、行動、工具和流程合為一體,實現高效率和高品質,讓公司可以在市場上贏得主動權,提升競爭力,迎接下一步的騰飛。童總鼓勵大家要滿懷熱情,善用智慧,用積極的心態(tài)迎接這次變革。
02 愛美泰鄭總發(fā)言
鄭總在講話中表達了對精益變革啟動大會的期待終于在今天得以實現,希望在雙方團隊的共同努力下項目能順利達成。鄭總在講話中重點分享了三方面的內容:
1、為什么要變革。變革是制造業(yè)發(fā)展的需要,是公司發(fā)展的需要,精益變革是企業(yè)成長的必經之路。
2、怎么變。領導帶頭,全員參與,每個人將從本次變革的推動中得到提升。
3、明確精益生產目標。本次變革目標主要是:產品質量、生產效率、團隊建設和6S。
03 高勝互聯(lián)副總羅正肖老師發(fā)言
羅老師在講話中感謝童總及愛美泰團隊的信任,繼續(xù)選擇高勝合作精益項目。他指出,隨著市場競爭的日趨激烈,原材料及人工成本的不斷攀升,企業(yè)面臨的不是要不要變,而是生與死的選擇。精益生產是個系統(tǒng)工程,需要全員的共同努力和緊密配合,才能更高效的推動精益化進程。為保項目順利推進,羅老師在現場提出了四點要求:
1、相信科學管理,擁抱創(chuàng)新變革;
2、以過程為支點,以結果為導向;
3、學習成長,突破自我,只有優(yōu)秀的的人才才能制造優(yōu)秀的產品;
4、以奮斗者為榜樣,以創(chuàng)造價值為榮。
04 愛美泰童總為高勝頒發(fā)聘書
05 愛美泰鄭總為高勝頒發(fā)授權書
06 愛美泰鄭總為項目組成員頒發(fā)任命書
07 集體宣誓
08 簽名
09 合影
精益變革項目啟動大會在大家激動的眼神中落下帷幕,預示著愛美泰從今天起正式步入變革新旅程,逐漸從優(yōu)秀走向**。高勝咨詢將全力以赴助力愛美泰精益化發(fā)展,相信通過雙方的共同努力,愛美泰將迎來更輝煌的未來!
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