岛国黄色国产中文在线观看_毛片高清一区二区三区_国产成人精选在线不卡网站_欧美国产麻豆乱伦_狠狠噜天天噜青青草原_亚洲阿V天堂无码视频一区_亚洲乱码中文字幕手机在线_四虎影视8848a四虎在线观看_亚洲不卡av中文_成人午夜国产理论片免费的

　　所謂的精益生產(chǎn)管理，無非就是生產(chǎn)制造過程中的一套管理流程，嚴(yán)格把控到每一個環(huán)節(jié)、部門、單位，最終目的是通過每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控來控制整體的生產(chǎn)成本。精益生產(chǎn)管理之成本管理的方式有以下幾點：

　　1、內(nèi)部整改

　　成本管理基本先從企業(yè)內(nèi)部整改人下手，選用各種各樣科學(xué)研究整改方式，提升內(nèi)部勞動效率，根據(jù)提升勞動效率來減少商品的產(chǎn)品成本。自然這一方式是有程度的，當(dāng)為了更好地提升勞動效率所產(chǎn)生的必需開支與提高產(chǎn)量產(chǎn)生的盈利相態(tài)時，就做到了一個零界點，過去了這一零界點便會因小失大。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量整改

　　在內(nèi)部整改做到經(jīng)濟(jì)效益臨界值時，精益生產(chǎn)管理剛開始從產(chǎn)品品質(zhì)整改每人必備，根據(jù)全方位品質(zhì)整改減少殘品率，進(jìn)而減少真品成本費。而當(dāng)為品質(zhì)整改產(chǎn)生的附加開支與品質(zhì)整改效應(yīng)相態(tài)時，該方式也做到了效應(yīng)零界點。

　　3、價值工程

　　提升新的零界點一般選用價值工程的方式，即考量成本費組成和產(chǎn)品功能之間的關(guān)聯(lián)，即在效果的選擇與成本費的升降機(jī)間尋找方式，促使商品的性價比高獲得提高，進(jìn)而合理操縱相對性成本費。

　　成本管理是公司發(fā)展全過程中務(wù)必高度重視的眾多難題中的一個，公司也有許多相近的難題要考慮到，怎樣系統(tǒng)化分析問題、解決困難，針對一個處在猛烈市場需求趨勢中的公司是十分關(guān)鍵的。也是現(xiàn)如今公司面臨的挑戰(zhàn)，即從簡易片面性的對待整改難題到系統(tǒng)全方位的了解公司的狀況，另外塑造起求實創(chuàng)新的觀念。精益生產(chǎn)管理僅僅是企業(yè)諸多管理方法階段中的一環(huán)，通過狀況看實質(zhì)，從部分到整體，持續(xù)轉(zhuǎn)型自主創(chuàng)新，才算是公司成本管理的基礎(chǔ)方法!