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企業(yè)供應(yīng)鏈管理咨詢之智慧供應(yīng)鏈賦能未來

發(fā)布時(shí)間:2022-02-09 09:36:49 / 查看次數(shù):330

  

  面對(duì)步履蹣跚的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì),越來越多的企業(yè)不得不面對(duì)復(fù)雜多變的全球市場(chǎng)。生產(chǎn)周期,短,還要更短!設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),改,還要再改!客戶需求,變,持續(xù)在變!綜合再一起集中表現(xiàn)為:對(duì)供應(yīng)商的要求越來越高,有時(shí)甚至難以招架。

  怎么辦?許多企業(yè)首先想到的是如何優(yōu)化自身的供應(yīng)鏈管理,毫無疑問選擇一家供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)公司是不錯(cuò)的選擇。“如何將效率與多樣的市場(chǎng)反應(yīng)相結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)向下一代轉(zhuǎn)型?”智能+認(rèn)知,是企業(yè)數(shù)字化時(shí)代的未來供應(yīng)鏈管理的一個(gè)方向,只有符合智慧+認(rèn)知的供應(yīng)鏈才能夠幫助企業(yè)在商場(chǎng)上獲取優(yōu)勢(shì)地位。

  未來智慧供應(yīng)鏈如何提供幫助?

  (1)實(shí)現(xiàn)智能化、端到端的供應(yīng)鏈可視性和透明度

  獲取實(shí)時(shí)情報(bào)和切實(shí)可行的建議,將消除中斷影響的時(shí)間從幾天縮短到幾小時(shí)。

  (2)最大程度降低供應(yīng)商加入與協(xié)作的復(fù)雜性

  縮短與確認(rèn)、驗(yàn)證和管理新供應(yīng)商相關(guān)的時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn),快速響應(yīng)供應(yīng)商問題 - 即便在危機(jī)時(shí)期,也是如此。

  (3)提高彈性、敏捷性和可預(yù)測(cè)性

  不斷推進(jìn)供應(yīng)鏈規(guī)劃和流程,減少運(yùn)營“孤島”,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中斷,緩解風(fēng)險(xiǎn),并保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。

  (4)實(shí)現(xiàn)更多客戶承諾

  在保持業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時(shí),隨時(shí)隨地滿足客戶需求。

  未來智慧供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么做?

  受大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等新技術(shù)的影響,供應(yīng)鏈逐步具備可視化、智能化和預(yù)測(cè)的能力。目前,大多數(shù)企業(yè)的供應(yīng)鏈處于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈階段,少數(shù)領(lǐng)先者進(jìn)入集成供應(yīng)鏈階段,而隨著未來競(jìng)爭的加劇,智慧+認(rèn)知供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型需求將會(huì)越來越迫切

  未來供應(yīng)鏈管理的三個(gè)特征:

  第一、做到可視化,透明化可以提升協(xié)同效率,讓企業(yè)與供應(yīng)商、服務(wù)商、客戶,在開放、協(xié)作、行動(dòng)導(dǎo)向的環(huán)境中開展協(xié)同合作

  第二、可預(yù)測(cè)能力,企業(yè)能夠預(yù)則客戶不斷變化的需求和市場(chǎng)的波動(dòng),在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的配置和快速的響應(yīng)

  第三、自我優(yōu)化能力,企業(yè)可以持續(xù)的優(yōu)化供應(yīng)鏈的整體庫存,改善成本結(jié)構(gòu),以提升效率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)有效地平衡風(fēng)險(xiǎn)。

  隨著數(shù)字化和全球化的加速來臨,供應(yīng)鏈的地位越來越凸顯,同時(shí)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈客戶面臨需求多變,協(xié)調(diào)性不足,難以抵御風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)波動(dòng)等挑戰(zhàn),供應(yīng)鏈的管理將向認(rèn)知與智慧邁進(jìn)的需求越來越迫切,企業(yè)需要打通供應(yīng)鏈整體的價(jià)值鏈,才能夠快速、敏捷地以前瞻性的方式監(jiān)控并治理運(yùn)營供應(yīng)鏈,減緩業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn),使管理者可以更自信、快速地進(jìn)行決策。


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