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　　管理企業(yè)的平衡藝術(shù)

　　有人說管理是一門藝術(shù)，到底是怎樣的呢?

　　通常，事物就廣義上有兩種狀態(tài):運動和靜止。而管理則是一種運動狀態(tài)，是一個變量。問題是，運動狀態(tài)有很多種:變速?勻速?何種動態(tài)才是相對穩(wěn)定狀態(tài)呢?

　　沒錯，管理的藝術(shù)就是掌握勻速運動的技巧，太急則欲速不達，太慢則管理失效。所以只有相對平衡的勻速運動,最節(jié)能也最有效,這就是管理的最高藝術(shù)。

　　企業(yè)管理為什么要選擇做管理咨詢?

　　管理咨詢業(yè)是近些年來世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到政治、經(jīng)濟、生活等許多領(lǐng)域。目前，世界500強的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業(yè)管理咨詢公司，美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進行全方位、多層次咨詢，每年投入的咨詢費用高達2億多美元。在德國，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展最快、最穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率，成為德國經(jīng)濟體系中的有機組成部分。

　　企業(yè)診斷如同醫(yī)生對病人患者的身心診斷。醫(yī)生對患者身心的診斷，其目的在于維護病人身體和心理的健康;而企業(yè)診斷，則在于維護企業(yè)管理經(jīng)營的穩(wěn)定、健康和發(fā)展。

　　企業(yè)診斷是針對企業(yè)的病態(tài)，分析原因，指出病情，建議改進，力求企業(yè)今后的健康生存與繼續(xù)壯大發(fā)展。

　　管理咨詢的價值

　　管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。

　　1、地位公正獨立，科學公允客觀

　　管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務于企業(yè)發(fā)展的最高目標，保持一定的獨立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業(yè)領(lǐng)導人的意見或企業(yè)員工的情緒所左右，他們根據(jù)調(diào)查研究、科學分析得出的結(jié)論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢?nèi)藛T獨立地思考工作方法，貫穿于整個咨詢過程。

　　2、過程緊密配合，促進技能提升

　　管理咨詢可以增強企業(yè)解決問題的能力。咨詢顧問有自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和框架，企業(yè)領(lǐng)導在與咨詢顧問的交流的過程中，能夠得到這些方法，這有助于領(lǐng)導思維能力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”，通過管理咨詢過程的知識傳遞和轉(zhuǎn)移，企業(yè)能夠培養(yǎng)解決問題的能力，以后遇到類似的問題，可以自己獨立的解決。

　　3、專業(yè)研判問題，準確找到癥結(jié)

　　對企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以全面和準確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設計切實可行又有所突破的方案。

       好比三分天下諸葛亮，張良康扶漢高祖成統(tǒng)一大業(yè)，唐代魏征進諫唐太宗免失人心，明代一統(tǒng)江山劉伯溫，咨詢管理顧問就像一名"最強輔助"良將，通過咨詢管理為企業(yè)服務，平定內(nèi)外，賦予企業(yè)更堅實的基礎。