岛国黄色国产中文在线观看_毛片高清一区二区三区_国产成人精选在线不卡网站_欧美国产麻豆乱伦_狠狠噜天天噜青青草原_亚洲阿V天堂无码视频一区_亚洲乱码中文字幕手机在线_四虎影视8848a四虎在线观看_亚洲不卡av中文_成人午夜国产理论片免费的

管理變革主要幫客戶解決以下問題：

1、交貨不準(zhǔn)時(shí)，客戶滿意度下滑

2、車間欠料不斷，每天都在“救火”

3、庫存高，企業(yè)資金積壓嚴(yán)重

4、質(zhì)量事故頻發(fā)，客戶投訴不斷

5、現(xiàn)場(chǎng)異常不斷，工程變更頻繁

6、員工動(dòng)力不足，工作缺乏主動(dòng)性

7、執(zhí)行力差，工作難以落實(shí)

8、老板日常管理瑣事纏身

9、流程混亂，職責(zé)不清

10、內(nèi)部相互推諉，效率低下

管理變革重點(diǎn)幫企業(yè)解決以下四項(xiàng)問題：

團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)：從組織架構(gòu)、崗位分析、薪酬績效、流程優(yōu)化等激發(fā)人員工作積極性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)掘人才，提高公司流程運(yùn)營效率

生產(chǎn)計(jì)劃：打通接單到交貨的全流程管理，從計(jì)劃、物控、采購、倉庫系統(tǒng)管理提升，從而提高訂單準(zhǔn)交率與存貨周轉(zhuǎn)率

品質(zhì)技術(shù)：完善品質(zhì)控制體系、梳理產(chǎn)品研發(fā)流程、完善關(guān)鍵評(píng)審點(diǎn)及相關(guān)評(píng)審要素，減少研發(fā)環(huán)節(jié)導(dǎo)致的生產(chǎn)異常，從而降低品質(zhì)失敗成本

執(zhí)行力提升：成立稽核組織，不定期檢查公司制度、會(huì)議決議、工藝流程等執(zhí)行情況，通過不斷的檢查、評(píng)比、考核等，提升企業(yè)執(zhí)行力