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曾經(jīng)任職：

    世界500強(qiáng)—捷普電子/奧托立夫 資深工藝/設(shè)備管理專家

    先后在臺(tái)資、日資、歐美企業(yè)擔(dān)任10年以上中高管理層職務(wù)

擅長(zhǎng)專業(yè)：

制造管理（精益生產(chǎn)，工廠規(guī)劃 ，現(xiàn)場(chǎng)管理，品質(zhì)管理，QC7大手法， 5S管理，TPM管理，供應(yīng)鏈管理，組織管理變革 ，數(shù)字化變革，問題解決等）

輔導(dǎo)企業(yè)（部分）：汽車配件、電子電器、塑膠、五金沖壓、電路板

項(xiàng)目效益（部分）：

某汽車配件：持續(xù)1年，建立起lean 組織體系，年saving逐年8%以上遞增，由原來0 saving 增到1440K 每年；

某裝配公司：2年內(nèi)設(shè)備停機(jī)率改善由10%降到2%，產(chǎn)線準(zhǔn)時(shí)交付率由80%達(dá)到99.7%，創(chuàng)造價(jià)值超380萬。