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客戶簡(jiǎn)介：

中山市澳美家具制造有限公司成立于2005年8月，是一家專業(yè)生產(chǎn)中、高檔板式三聚氰胺(MDF)辦公家具的公司，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有辦公臺(tái)、電腦桌、文件柜、屏風(fēng)等多款辦公家具，出口占銷(xiāo)售額的80%;

項(xiàng)目背景：項(xiàng)目自2017年7月24日開(kāi)始進(jìn)駐，通過(guò)管理變革、精益生產(chǎn)改善、兩大模塊進(jìn)行全面推進(jìn)，通過(guò)優(yōu)化PMC管理體系及優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作流程，疏通阻礙生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)推行精益6S及優(yōu)化車(chē)間布局等提升產(chǎn)能與效率，優(yōu)化管理架構(gòu)減少公司內(nèi)耗，提升工作效益，優(yōu)化各崗位業(yè)績(jī)考核為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，通過(guò)10個(gè)月的全系統(tǒng)改善，項(xiàng)目取得了顯著改善效果，得到企業(yè)管理層高度評(píng)價(jià)與肯定。

存在問(wèn)題：

1、組織架構(gòu)不完整，部分職能缺失; 部門(mén)職能劃分不清晰，管理交叉混亂;

2、部門(mén)關(guān)鍵數(shù)據(jù)不健全，未建立有效的績(jī)效考核體系。

3、PMC功能缺失，訂單準(zhǔn)交率低; 前后工序產(chǎn)能缺少規(guī)劃和平衡，計(jì)劃達(dá)成率低;

4、倉(cāng)庫(kù)管理不規(guī)范; 數(shù)據(jù)維護(hù)混亂，無(wú)謂浪費(fèi)高;倉(cāng)庫(kù)管理缺失，庫(kù)存準(zhǔn)確率低;

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)凌亂， 5S開(kāi)展水平低; 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺少一目了然，目標(biāo)化程度低;

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)化管理程度低，不能準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息;

7、工藝設(shè)備布局不合理、搬運(yùn)浪費(fèi)嚴(yán)重; 工序間平衡率低，物料停滯，半成品積壓;

8、不良品、報(bào)廢品管理失控，浪費(fèi)大;

項(xiàng)目達(dá)成指標(biāo)：

1、 訂單準(zhǔn)交率穩(wěn)定在98%以上;

2、 計(jì)劃達(dá)成率穩(wěn)定在95%以上;

3、 庫(kù)存準(zhǔn)確率穩(wěn)定在98%以上;

4、 人均小時(shí)產(chǎn)值提升42%;

5、 人均小時(shí)產(chǎn)值(生產(chǎn)效率)提升22%;

6、 6S評(píng)分由原先的35分提升到96分。