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制造型企業(yè)降本增效整體解決商

400-0985-606

/ 企業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀 /

  • 研發(fā)投入大，量產(chǎn)訂單少

    研發(fā)投入大，量產(chǎn)訂單少

  • 產(chǎn)品型號(hào)亂，標(biāo)準(zhǔn)程度低

    產(chǎn)品型號(hào)亂，標(biāo)準(zhǔn)程度低

  • 開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，項(xiàng)目延期多

    開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，項(xiàng)目延期多

  • 部門(mén)扯皮繁，量產(chǎn)問(wèn)題多

    部門(mén)扯皮繁，量產(chǎn)問(wèn)題多

  • 流程效率低，信息水平差

    流程效率低，信息水平差

/ 研發(fā)管理解決方案 /

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
  • 1、產(chǎn)品平臺(tái)化梳理
  • 2、物料廢棄清理
  • 3、工裝模具清理
  • 4、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫(kù)
  • 5、零部件模塊化
  • 6、產(chǎn)品精品化
項(xiàng)目管理提升
  • 1、項(xiàng)目管理規(guī)則
  • 2、項(xiàng)目等級(jí)梳理
  • 3、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目排序
  • 4、規(guī)范發(fā)布宣貫
  • 5、一級(jí)項(xiàng)目發(fā)布
  • 6、項(xiàng)目紅牌作戰(zhàn)
流程效率提升
  • 1、決策委員會(huì)建立
  • 2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)梳理
  • 3、評(píng)審點(diǎn)管理改善
  • 4、工程變更梳理
  • 5、圖文檔受控管理
  • 6、各節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收管理
組織能力提升
  • 1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)布
  • 2、流程干跑演練
  • 3、應(yīng)知應(yīng)會(huì)梳理
  • 4、技術(shù)等級(jí)建立
  • 5、任職認(rèn)證規(guī)劃
  • 6、定期認(rèn)證開(kāi)展
研發(fā)PLM
  • 1、需求調(diào)研分析
  • 2、藍(lán)圖方案規(guī)劃
  • 3、系統(tǒng)部署配置
  • 4、項(xiàng)目導(dǎo)入模擬
  • 5、SOP制作培訓(xùn)
  • 6、系統(tǒng)上線驗(yàn)收

/ 研發(fā)管理方法論 /

研發(fā)管理方法論

/ 預(yù)期效果 /

新品銷(xiāo)售提升
30%～40%
新品銷(xiāo)售提升
開(kāi)發(fā)周期縮短
30%～40%
開(kāi)發(fā)周期縮短
開(kāi)發(fā)浪費(fèi)低減
20%～30%
開(kāi)發(fā)浪費(fèi)低減
轉(zhuǎn)產(chǎn)通過(guò)率提升
30%～50%
轉(zhuǎn)產(chǎn)通過(guò)率提升
建立系統(tǒng)化產(chǎn)品
開(kāi)發(fā)管理體系
開(kāi)發(fā)管理體系
培養(yǎng)一批產(chǎn)品
技術(shù)管理人才
技術(shù)管理人才

/ 客戶案例 /

/ 標(biāo)桿視頻 /

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