攜精益創(chuàng)未來 || TCL空調器（中山）有限公司項目說明暨任務發(fā)布會正式召開

發(fā)布時間：2021-03-09 09:37:14 / 查看次數(shù)：336

2021年3月9日，TCL空調器(中山)有限公司(TCL家用空調)精益生產(chǎn)項目說明會與任務發(fā)布會正式召開。制造中心副總經(jīng)理周凌先生、精益項目組成員(包括C.T組、OPE組、SMED組、工藝&設備組) 、高勝咨詢合伙人鄢威老師、資深咨詢師林惠金老師共同參與，雙方團隊強強聯(lián)手，攜手打造精益化強企新未來。

會上，鄢威老師在會上感謝TCL團隊對高勝咨詢的信任，繼TCL德龍之后，再次攜手TCL家用空調，為TCL的快速發(fā)展提供最大助力。鄢老師在講話中對正在推行的精益生產(chǎn)項目進行了說明，對眼下的工作任務進行了發(fā)布，具體內容如下：

1、項目組織架構與成員介紹、小組職能和核心事務;

2、項目合同目標設定與認定基準的說明;

3、項目運行模式與四大管理制度與項目激勵方案與預算費用說明;

4、各項目模塊小組項目推行大計劃說明與案例分享;

5、首次任務書發(fā)布與標準說明。

制造中心周副總在會上發(fā)表講話，表示了對于此次項目推進的高度重視，同時對項目組顧問方案的專業(yè)度及首次會議與項目計劃表示高度認可。周副總要求各項目組長與成員嚴格遵守各項項目管理制度，按時按質完成老師下達的工作任務，一切動作圍繞項目指標開展，項目組全體成員對指標負責。在項目推動過程中，要拉動各小組的動作銜接與緊密協(xié)助，配足資源，全力支持項目順利開展。同時周副總還提出，要求全員虛心向顧問老師求教，通過老師的培訓、輔導提升精益意識，并熟練應用精益工具與方法論，提升自我價值，助力企業(yè)迅速轉型升級。