2020年12月12日至13日,易而達戰(zhàn)略規(guī)劃評審會順利召開。易而達總經(jīng)理耿健、財務(wù)總監(jiān)陳清、總工李錦靈、股東黃工、模塊事業(yè)部蔡金生總及其團隊、天線事業(yè)部李小華總及其團隊、LoT事業(yè)部郭明哲及其團隊、高勝首席咨詢師丁佰勝老師、高勝技術(shù)總經(jīng)理廖宜尚老師、副總經(jīng)理張雄偉老師共同參與了本次戰(zhàn)略評審會,會議采取全封閉模式,經(jīng)過兩天一夜的努力,順利確定了三大產(chǎn)品線的戰(zhàn)略目標和發(fā)展策略。
高勝老師們發(fā)言
本次會議由高勝張老師擔任主持,強調(diào)了會議紀律,劃分了小組,明確了會議議程與目標。丁老師與廖老師在現(xiàn)場作了簡單的發(fā)言,并指出未來的兩天一夜是對所有人的一次嚴峻的考驗,大家全力以赴,深度剖析自己,找到優(yōu)勢與不足,結(jié)合全方位數(shù)據(jù),利用科學(xué)工具,分析并輸出最終戰(zhàn)略目標。
易而達耿總發(fā)表講話
易而達耿總在會上致辭,表達了對于本次會議的高度重視,他強調(diào)選擇這個相對封閉的環(huán)境是為了給大家充分利用時間,虛心的學(xué)習(xí)老師傳授的方法,全心做好戰(zhàn)略洞察與分析,做到看五年想三年做一年的531規(guī)劃,推動易而達再上一個新臺階。
兩天一夜的努力終于達成了預(yù)期的工作目標,耿總表示,評審會結(jié)束,收到了很多信息,對于公司來說是邁出了很大一步,未來將按目標的輸出去一一落地實施。易而達經(jīng)過多年的發(fā)展,也有一定的發(fā)展惰性產(chǎn)生,通過本次的會議,認真落實激勵機制,讓全員重新煥發(fā)活力,分享公司取得進步的成果。另外,信息化要迅速提上日程,提升企業(yè)競爭力。
合影
戰(zhàn)略評審會在合影中走向尾聲,易而達三大戰(zhàn)區(qū)取得了階段性勝利,順利輸出未來的戰(zhàn)略目標,只待下一步戰(zhàn)略解碼,落實到每一個人,只有大家共同努力,才能通過戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行項目的推進,打造全新的易而達!
高老師:
15363690665
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