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　　2020年10月30日，廣東西匯電器制造有限公司精益生產(chǎn)與管理變革項目總結大會正式召開。西匯副總經(jīng)理康文斌先生、高勝咨詢項目總監(jiān)申進康老師、資深咨詢師朱水斌老師及西匯全體管理人員共同出席了本次會議。旨在總結項目成果，梳理推進過程中的不足，為西匯后期的發(fā)展奠定基礎。

　　高勝咨詢朱老師在總結會上發(fā)言，他指出，項目雖然暫告一段落，但是管理變革的步伐不能停，大家仍需加油，為西匯的美好明天繼續(xù)努力奮斗，在此他對大家提出三點期望：

　　1、 堅持。項目固化的動作、方法以及項目中學到的知識，大家務必要堅持去做，持續(xù)去做，將知識落到實處;

　　2、 持續(xù)。管理沒有最好，只有更好，每一位管理人員，都應該具備自我改善的思維，努力打造持續(xù)改善的管理文化，當改善文化在西匯生根發(fā)芽，則西匯的明天一定會蒸蒸日上，越來越好;

　　3、 多預防，少“救火”。管理中出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是大家不會從問題中吸取經(jīng)驗，建立預防機制。因此在日常管理當中，大家一定要學會閉環(huán)管理，學會如何用預防的思維去看待問題。

　　會上，PMC部陳主管及總裝車間王主管代表管理團隊分享了學習心得，一致認為項目的推行不但使企業(yè)、使團隊得到了極大的提升，也使個人學到了許多的知識，為今后的工作打了良好的基礎。

　　申老師在會上感謝所有西匯人的努力付出，他指出，變革是一個長期的過程，只有堅定不移的將變革進行到底，企業(yè)才能走得更長更遠。為了西匯后期的工作能順利銜接推進，他在會上對大家提出了三個方面要求：

　　1、 回顧。所有管理人員從好奇到惶恐，再從惶恐到接受，這其實是一個學習的過程，大家都不知不覺地在這個過程中不斷地成長，為未來的持續(xù)進步打下了堅實的基礎。同時，大家也在這個過程中邊學邊做，最終取得了可喜的成績。

　　2、 挑戰(zhàn)。項目結束后，大家仍需不斷地進步，學以致用，將學習到的知識不斷發(fā)揚，以點帶面，爭取把管理工作做得更好，迎接更大的挑戰(zhàn)。

　　3、 繼續(xù)前行。世界上唯一不變的真理就是一切都在變，我們想適應這種變化，唯一的途徑就是不斷地學習。每個人都應該清晰自己的目標和使命，并圍繞目標不斷前進。

　　副總經(jīng)理康文斌先發(fā)言，首先感謝兩位老師的辛勤付出，5個月的項目過程中，經(jīng)歷了坎坷，但最終取得了良好的成績。項目雖然暫告一段落，但大家仍需堅持做好以下幾個方面：

　　1、 堅持量化管理的思維。項目進駐以來，建立并完善了整個信息鏈的數(shù)據(jù)，使得管理工作逐步量化，為后期工作打好了基礎。因此，大家必須繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)量化管理、以數(shù)據(jù)佐證事實的管理思維;

　　2、 保持良好的氛圍。項目營造了良好的管理氛圍，建立了完善的會議機制，大家需持之以恒，繼續(xù)保持這種氛圍;

　　3、 不斷地優(yōu)化方法。以前大家遇到問題，只會求助上級，經(jīng)過管理變革項目后，大家開始學會自己找方法，并且學會了集思廣益;

　　4、 創(chuàng)新思維。通過項目的優(yōu)化，大家的思維方式開始發(fā)生變化，思維面變寬，思維度變深，創(chuàng)新思維逐步在西匯人心里扎下了根，這是西匯團隊取得的最大的進步。

　　康副總給高勝咨詢頒發(fā)牌匾

　　合影

　　本輪變革已經(jīng)順利結束，未來仍然任重而道遠，西匯團隊站在了新的起點，變革的種子已經(jīng)種在了西匯肥沃的土地上，需要大家共同努力，將種子培育成參天大樹，讓變革文化深植在每個人心中，未來已來，加油!