2020年10月27日，高勝技術(shù)攜手廣東維諾電器有限公司開啟戰(zhàn)略規(guī)劃項目，共同揭開戰(zhàn)略發(fā)展新局面。維諾總經(jīng)理姚凱源先生、管理總監(jiān)李蘋女士、財務(wù)總監(jiān)洪興容女士、制造總監(jiān)沓世忠先生、國際營銷總監(jiān)歐陽明先生、國內(nèi)營銷總監(jiān)熊曉虎先生、高勝技術(shù)董事/副總經(jīng)理張國強(qiáng)老師、資深咨詢師曾慧老師、市場總監(jiān)王丹老師及維諾主管級以上成員共同出席了本次戰(zhàn)略項目見面會。
01、高勝張老師發(fā)言
高勝張老師在見面會上對于本項目進(jìn)行了簡單介紹，并重點指出項目運(yùn)營管理需從計劃制定、實施、檢查、調(diào)整(PDCA)構(gòu)建閉環(huán)機(jī)制落實推進(jìn)。同時，張老師對整個項目工作計劃進(jìn)行了部署，要求全體參會成員高效協(xié)同，保障項目有序開展。
02、維諾姚總致辭
維諾姚總在會上作了重要講話，他指出維諾近幾年也嘗試推行了年度規(guī)劃，制定了目標(biāo)，但執(zhí)行還不理想，原因可能出在目標(biāo)的不準(zhǔn)確和方法上的欠缺。因此，在這個充滿競爭的時代，維諾加快了向外尋求提升公司競爭力的腳步，引入高勝進(jìn)行戰(zhàn)略賦能，開辟新航道。
預(yù)則立，不預(yù)則廢。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指南針，通過整合資源，利用群體力量，才有機(jī)會達(dá)成目標(biāo)。同時，姚總在會上要求大家保持開放心態(tài)，主動學(xué)習(xí)和吸收，腳踏實地，找準(zhǔn)方向，提升個人價值，加快成長。只要維諾團(tuán)隊在老師的帶領(lǐng)下，群策群力，新的戰(zhàn)略將引領(lǐng)我們跨越發(fā)展壁壘，奔向更廣闊的未來。
戰(zhàn)略規(guī)劃始終從細(xì)分產(chǎn)品線的角度，從客戶的高度去研判過去，規(guī)劃未來。維諾作為中國恒溫酒柜行業(yè)“酒窖級酒柜”細(xì)分品類的創(chuàng)新者，攜手高勝開啟戰(zhàn)略發(fā)展新航道。未來可期，維諾加油!
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