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　　2020年8月28日，高勝咨詢輔導的佛山市建聯(lián)鋁業(yè)有限公司“管理變革項目總結表彰暨二期啟動大會”順利召開，建聯(lián)董事會鄺總、李總、謝總、高勝咨詢總經理杜滔老師、資深咨詢師李強老師及建聯(lián)全體管理層人員共同出席了本次會議。

　　會議開始前，全員進行了莊嚴的宣誓，為了二期項目的順利推進，強化全員變革決心。

　　高勝咨詢李老師在總結會上分享建聯(lián)管理變革項目第一期取得的成果及第二期管理變革項目推進思路。回顧項目推進歷程，并感謝建聯(lián)領導對項目老師的高度信任和鼎力支持，更感謝建聯(lián)團隊全力配合，達成了預期的目標。

　　謝副總在講話中感謝高勝咨詢老師在這半年中的辛苦付出，在這個特殊的2020年，受疫情影響的同行們，不同程度的受到了很大沖擊，但建聯(lián)上半年出貨量還能比往年同期略有增長，確實不易。在一期的管理變革中，庫存量減少了30%，采購降本取得了可喜的成績，希望在二期管理輔導中，大家能再創(chuàng)佳績。

　　高勝杜老師在講話中對于本次項目取得的成績表示祝賀，通過建聯(lián)全體人員的努力付出，取得了一定的成績，時間過得很快，項目是年后正式啟動，現(xiàn)在迎來了秋天的收獲。但是成績只能代表過去，在后面的二期項目工作中，杜老師重點提出了三點建議：

　　1、 前期推行的管理動作，要持續(xù)不斷優(yōu)化，適合企業(yè)發(fā)展需要;

　　2、 二期推行中，以項目組成員為主，老師為輔，每個人要發(fā)揮主觀能動性，積極參與推進項目工作;

　　3、在后面的工作中，大家要一如既往地積極推動工作，一期不足的地方，在二期要加強，從勝利走向勝利。

　　董事會李總在會上感謝了在座團隊的努力，回顧項目啟動時的情景，在這半年中一路走來的艱辛。雖然項目開始時受疫情影響，經濟形勢不穩(wěn)定，國內外制造業(yè)發(fā)展形勢不樂觀，但我們一直堅定變革的決心?？v觀歷史，每個朝代，變革都是主旋律，只有變革，才能不斷提升競爭力，個人如此，企業(yè)也是如此。強大的競爭力來源于管理，來源于變革。經過大家半年的努力，雖然外部市場環(huán)境的形勢嚴峻，但建聯(lián)內部出貨仍然保持順暢，令客戶對建聯(lián)充滿信心。

　　在即將到來的二期管理變革中，建聯(lián)的管理要更深、更廣，在高勝咨詢傳授的科學的管理方法輔助下，結合公司的現(xiàn)狀進行落地，相信建聯(lián)會有更強的競爭力。

　　授匾

　　大合照

　　總結過去，展望未來!隨著一期會議的結束，建聯(lián)二期正式啟航，相信有第一期的合作基礎，二期項目定能取得更好的成績。