雖然目前我國已經(jīng)成為制造業(yè)大國,但“大而不強”依然是困擾我國制造業(yè)發(fā)展的主要矛盾,轉(zhuǎn)型升級成為制造業(yè)的迫切需求。2020,這個特殊的開局之年,磊蒙攜手高勝咨詢開啟變革之旅,邁向新起點!
2020年4月13日,高勝咨詢正式進駐廣東磊蒙智能裝備集團有限公司,開啟戰(zhàn)略合作,擁抱精益生產(chǎn)與管理變革,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。磊蒙張總、文總、高勝咨詢常務副總杜滔老師、華南事業(yè)二部總監(jiān)申進康老師、副總監(jiān)/資深咨詢師張雷雷老師及磊蒙中高管理層匯聚一堂,召開項目進駐見面會,為后期的工作推進打基礎。
磊蒙張總致辭
磊蒙張總在見面會上致辭,對于高勝咨詢團隊的到來表示熱烈歡迎。他指出全球經(jīng)濟下行、疫情的全面侵襲、行業(yè)內(nèi)的惡性競爭、生產(chǎn)成本的逐漸攀升等因素的影響,導致現(xiàn)階段制造業(yè)舉步為艱,為了打破僵局,磊蒙高層經(jīng)過慎重考慮,決定引入高勝咨詢幫助磊蒙突破發(fā)展瓶頸,快速轉(zhuǎn)型,促進磊蒙再上一個新臺階。
高勝咨詢杜老師發(fā)言
高勝咨詢杜老師在會上簡要介紹了磊蒙項目后期的行動部署和項目運作方式,為了確保項目的順利推進,他對磊蒙團隊提出了以下幾點要求:
1、明確老師的角色定位。項目老師在工作推進過程中將扮演教練角色,全心全意給磊蒙團隊傳授方法和手段,實操得靠自己來完成;
2、空杯心態(tài)。磊蒙全員要放下曾經(jīng)的驕傲,懷抱空杯心態(tài),從零開始,努力學習,提高個人能力;
3、積極參與,獻計獻策。項目推進不是某個部門或某個人的事情,全員必須積極參與,獻計獻策,大家共同努力,早日實現(xiàn)目標;
4、做好心理建設。變革是一項長期而艱難的過程,全員要做好“打硬仗”的準備。
高勝咨詢張老師發(fā)言
高勝咨詢張老師在講話中重點強調(diào)務實,務必做到以下三點:講動作,不講夢想;講數(shù)據(jù),不講故事;講結果,不講困難。張老師鼓勵大家要更新思維方式,改變認知,從現(xiàn)在開始,重新出發(fā)!
高勝咨詢申老師發(fā)言
高勝咨詢申老師在見面會上強調(diào),見面會的召開只是開始,精益改善是個長期的過程,大家要有心理準備。項目推進重點聚焦在細節(jié)上,細節(jié)決定成敗,因此執(zhí)行力是關鍵。為了確保執(zhí)行力度,磊蒙將設稽核崗位,對各崗位工作進行檢查稽核,確保工作落地。申老師還指出,大家在推進的同時要學會總結,并不斷優(yōu)化,揚長避短,成就更好的自己。
磊蒙文總發(fā)表講話
磊蒙文總在見面會上發(fā)言,感謝高勝老師的到來,為磊蒙下一階段的成長助力,望大家能抓住這次公司提供的免費學習機會,不斷挑戰(zhàn)和充實自己,實現(xiàn)自我成長的完美蛻變。
磊蒙張總總結發(fā)言
見面會的最后,張總進行了總結發(fā)言,他要求全員積極配合高勝老師工作,不找借口,執(zhí)行到位,在提升個人能力的同時,公司的整體管理水平也將得到有效提升。只有員工和公司共同進步,企業(yè)才能走得更遠。
在競爭日益激烈、技術日新月異的今天,響應“綠色礦山”的號召,磊蒙在為打造節(jié)能化、環(huán)保化、智能化產(chǎn)品的道路上不斷完善,此次引入高勝咨詢將全面優(yōu)化公司內(nèi)部管理模式,重塑企業(yè)未來!
高老師:
15363690665
辦公地址:
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
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