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　　由于突如其來(lái)的疫情

　　相信大家都經(jīng)歷了一個(gè)特殊的春節(jié)假期

　　盡管沉陷疫情

　　但是只要大家團(tuán)結(jié)一心

　　一定會(huì)“撥開云霧見(jiàn)天晴”

　　在做好前期員工身體狀況調(diào)查

　　籌備齊公司防疫物資

　　并對(duì)辦公室進(jìn)行全面消毒之后

　　經(jīng)政府部門批準(zhǔn)

　　2020年2月18日

　　高勝咨詢?nèi)骈_工

　　所有人員上崗必過(guò)三道關(guān)

　　測(cè)體溫

　　戴口罩

　　嚴(yán)消毒

　　嚴(yán)格執(zhí)行政府的“八個(gè)一”指示

　　嚴(yán)防死守

　　確保員工健康與安全

　　非同尋常的開工儀式

　　將成為高勝人的特殊記憶

　　以下是高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師的開工寄語(yǔ)，分享給大家：

　　開工寄語(yǔ)

　　各位小伙伴：

　　大家好，今年的春節(jié)特別溫暖，其一我們都在陪伴家人，家里的老人都很高興，并且陪伴的時(shí)間特別長(zhǎng)，也許這是我們這一輩子最長(zhǎng)的一次陪伴;其二是我們感受到了黨中央對(duì)老百姓的關(guān)心與關(guān)懷，習(xí)主席大年初一就開始部署疫情防控，我們自豪的生活在這樣幸福的**;其實(shí)是社會(huì)的大愛(ài)，醫(yī)生、護(hù)士、公益組織及鄰里之間的互相幫助，讓我們?cè)僖淮胃惺艿搅藴嘏c力量。

　　春節(jié)假期雖然長(zhǎng)一點(diǎn)，但我們并沒(méi)有浪費(fèi)，我們積極的組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，我們完善了很多標(biāo)準(zhǔn)與流程，提高了很多老師的專業(yè)水平，同時(shí)把企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)一步落地。也許是上蒼讓我們停一停，因?yàn)槲覀冞^(guò)去跑得太快了，停下來(lái)、彎下腰、蹲下去，一切是為了更好的下一次大發(fā)展。有人說(shuō)，企業(yè)損失很大，我們大不了多發(fā)一個(gè)月，兩個(gè)月的薪水嘛，相信我們后面的奮斗可以努力回來(lái)的。

　　今天，重點(diǎn)是同大家嘮叨一下2020，創(chuàng)新是我們永恒的主題，除了創(chuàng)新以外，我重點(diǎn)嘮叨一下四個(gè)方面，這也是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本要求。

　　第一是聚焦，聚焦戰(zhàn)略主航道，不要受外部的利益誘惑，每個(gè)人都要清晰公司能做什么，不做什么，不要一逮到賺錢的機(jī)會(huì)，什么事情都想干，最后是什么都沒(méi)有干成。同時(shí)更要清楚的知道未來(lái)的方向是什么，今天做的哪些工作是為未來(lái)儲(chǔ)備的、準(zhǔn)備的，不要永遠(yuǎn)只盯著眼前的小目標(biāo)，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。精工團(tuán)隊(duì)聚焦三大產(chǎn)品，分別是智能工廠規(guī)劃與升級(jí)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化工廠，每個(gè)產(chǎn)品線聚焦一些具體的行業(yè)，我們?nèi)陜?nèi)做不到中國(guó)的前三名，就沒(méi)有做的必要，因?yàn)檫t早被淘汰，今年努力是為了做到明年的淘汰，那還有意義嗎?所以，我第一點(diǎn)提出的是聚焦。

　　第二是協(xié)同，今天已經(jīng)進(jìn)入了全面解決方案的時(shí)代，我們優(yōu)勢(shì)在于互相成就，按照健峰葉董的說(shuō)法，2020年，如果我們高勝、精工及健峰專職的咨詢師隊(duì)伍將突破300人以上。我們客戶希望找到我們，可以全面徹底的解決問(wèn)題，這就是要求我們內(nèi)部每個(gè)小團(tuán)隊(duì)之間協(xié)同。如果做不到協(xié)同，我們只不過(guò)有幾個(gè)小的個(gè)體戶合在一起而已，那樣沒(méi)有意義。協(xié)同，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理者提出了三個(gè)具體要求，分別是高度要回到公司的平臺(tái)上來(lái)，利益要為對(duì)方考慮，最后始終要思考的為客戶解決問(wèn)題。希望我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人“要比較，別計(jì)較;要計(jì)算，別算計(jì)”。

　　第三是價(jià)值，價(jià)值導(dǎo)向不僅僅指的是我們內(nèi)部，對(duì)于我們的客戶也是一樣，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。希望考核落實(shí)到每個(gè)小組或者個(gè)人，讓能創(chuàng)造價(jià)值者獲得公司成長(zhǎng)的回報(bào)，而不是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。每個(gè)月，我們都將考核每個(gè)小團(tuán)隊(duì)的價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人自然進(jìn)行更換，對(duì)不能創(chuàng)造價(jià)值的人，我們先教育，后引導(dǎo)，長(zhǎng)期無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值，也就是自己創(chuàng)造的價(jià)值無(wú)法養(yǎng)活自己，我們也將直接淘汰，因?yàn)檫@是市場(chǎng)的選擇，而不是我們的無(wú)情，所以強(qiáng)調(diào)大家跟上公司的步伐去學(xué)習(xí)、去調(diào)整、去奮斗。

　　第四是文化，文化是找到我們同路人的基本規(guī)則。企業(yè)文化是我們的靈魂，是我們所有制度與流程的指導(dǎo)精神，是我們所有人行為的基本準(zhǔn)則。希望我們的所有人共同遵守與踐行企業(yè)文化，同時(shí)按照文化的要求，尋找我們的同路人。

　　未來(lái)10年，是屬于我們幸福的10年，也許是我們團(tuán)隊(duì)大多人的最后一次機(jī)會(huì)，我們敞開胸懷，邁著大步，攜手奮斗收獲的2020。

　　經(jīng)歷過(guò)了整體環(huán)境的危難

　　我們不會(huì)畏懼

　　反而更加眾志成城

　　面對(duì)市場(chǎng)新格局的變動(dòng)

　　緊抓新契機(jī)

　　沖擊更高、更強(qiáng)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)

　　2020 我們來(lái)了!