全球經(jīng)濟(jì)放緩的背景下,企業(yè)不迅速調(diào)整模式,將無(wú)法抓住市場(chǎng)契機(jī),只能得到落后或滅亡的結(jié)局。蘇萊電子獨(dú)具慧眼,攜手高勝開(kāi)展精益變革,助力蘇萊轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2019年10月31日,高勝咨詢(xún)輔導(dǎo)的佛山市順德區(qū)蘇萊電子有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目順利驗(yàn)收。蘇萊電子蘇總、生產(chǎn)部吳主管、技術(shù)部何工、品管部陳主管、總經(jīng)辦梁總助、廣東高勝總經(jīng)理杜滔老師,資深咨詢(xún)師金石哲老師及蘇萊管理層人員共同出席了本次項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。
高勝咨詢(xún)金石哲老師匯報(bào)
高勝咨詢(xún)金老師在總結(jié)會(huì)上對(duì)于項(xiàng)目成果進(jìn)行匯報(bào),并回顧項(xiàng)目推進(jìn)歷程及推進(jìn)思路,為蘇萊團(tuán)隊(duì)后期工作方向提供參考。
高勝咨詢(xún)杜滔老師致辭
高勝咨詢(xún)杜老師在總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)了一個(gè)主題——改善永無(wú)止境。精益生產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)束,見(jiàn)證了蘇萊團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,用心血和汗水換來(lái)了項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成,個(gè)人能力的提升。本次項(xiàng)目的結(jié)束是蘇萊自主改善的開(kāi)始,是一個(gè)全新的起點(diǎn)。面對(duì)未來(lái),杜老師給大家提出了四點(diǎn)建議:
1、現(xiàn)有的組織架構(gòu)不要進(jìn)行變動(dòng),繼續(xù)行使該崗位的權(quán)利和義務(wù),讓組織持續(xù)發(fā)揮作用。
2、老師建立的機(jī)制在沒(méi)有更好的方案之前,建議繼續(xù)維持。
3、每個(gè)崗位的成員將工作持續(xù)優(yōu)化,將細(xì)節(jié)執(zhí)行到位。
4、供應(yīng)鏈管理需加強(qiáng)推進(jìn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提升生產(chǎn)效率。
蘇萊蘇總致辭
蘇萊蘇總在總結(jié)會(huì)上致辭,感謝所有人對(duì)蘇萊的付出,成就了今天迅速成長(zhǎng)的蘇萊。在項(xiàng)目開(kāi)展前,蘇萊內(nèi)部管理水平相對(duì)薄弱,部分職能部門(mén)缺失,阻礙了蘇萊前進(jìn)的步伐,為了擺脫現(xiàn)階段的發(fā)展困境,蘇萊引入高勝咨詢(xún)。從六月進(jìn)駐到今天,我們見(jiàn)證的蘇萊的完美蛻變。從現(xiàn)場(chǎng)改善順利完成、流程梳理固化到打造新職能部門(mén)技術(shù)部和品質(zhì)部,一步一個(gè)腳印,蘇萊在逐步完善和成長(zhǎng)。發(fā)言的最后,蘇總囑咐大家,在即將開(kāi)始的新起點(diǎn),大家要保持良好的心態(tài),**的執(zhí)行力,為蘇萊的打造更美好的未來(lái)。
授牌儀式
蘇萊蘇總給高勝咨詢(xún)頒發(fā)牌匾。
集體合影留念
項(xiàng)目的結(jié)束,標(biāo)志著蘇萊迎來(lái)的自主改善的黃金時(shí)期,繼續(xù)保持老師傳授的思路和方法,并不斷優(yōu)化,打造電子領(lǐng)域標(biāo)桿是未來(lái)對(duì)于蘇萊的新的期許,生命不息,改善不止!加油,蘇萊!
高老師:
15363690665
辦公地址:
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號(hào)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
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