辰东,魔天记忘语小说,我欲封天耳根小说零

二期項目啟動║高勝咨詢與永通機械的二次邂逅，攜手共贏，奔向未來！

發(fā)布時間：2019-08-20 18:36:14 / 查看次數(shù)：326

　　今天，沒有哪家公司處于特別穩(wěn)定的環(huán)境之中，即使那些看起來處于市場支配地位的公司也是如此。因此，我們對現(xiàn)階段進行了一個總結(jié)：變化的世界，既有機會，更有挑戰(zhàn)。今天的管理者一定要認識到“不變革就滅亡”。

　　2019年8月17日，廣東永通起重機械股份有限公司隆重舉行精益管理變革項目誓師大會。永通公司董事長葉宏洪先生、副董事長何浩彬先生、常務(wù)副總經(jīng)理葉浪先生、高勝研究院院長/深圳高勝技術(shù)服務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理廖宜尚老師、項目組資深咨詢師何松林老師、吳光海老師、永通各部門負責(zé)人及全體員工一同參加了本次大會。大會由人事行政主管潘子良主持。

　　首先，永通葉董在啟動會上發(fā)表重要講話，永通歷經(jīng)多年發(fā)展，在行業(yè)中占有一席之地，但是隨著公司的發(fā)展，在管理上遇到了瓶頸，訂單準交率低、品質(zhì)不良問題比較多、跨部門溝通不暢，這正是引入高勝咨詢對企業(yè)進行變革的原因。葉董要求全員齊心協(xié)力，無條件支持與配合老師的工作，推動變革順利進行，早日達成目標。

　　接著永通葉董給高勝咨詢授牌，并授予高勝項目老師獎罰權(quán)、人事任免權(quán)、薪資調(diào)整權(quán)。

　　永通葉副總發(fā)言，正式公布精益管理變革小組名單，對項目小組成員的職責(zé)進行明確要求。同時，葉副總在講話中表示，即將到來的變革關(guān)系到永通未來的發(fā)展，無論有多難，永通團隊只能迎難而上，為了明天而努力拼搏。

　　高勝咨詢何老師強調(diào)，精益管理變革是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，要想取得勝利，必須克服重重困難，改變過去的行為習(xí)慣和管理模式。項目組老師在未來將與大家并肩戰(zhàn)斗，將變革進行到底。

　　高勝咨詢廖院長從機會、信任、學(xué)習(xí)、參與四個方面分別做了精彩闡述，具體如下：

　　1、機會，永通從今天開始，正式踏上變革之旅，此次變革對于客戶、公司及全體員工都是一次發(fā)展的機會。

　　2、信任，信任是一種效率，也是一種成本，在推進的過程中，希望永通公司的員工信任老師，聽話照做，因為所有的方案，都是在做的過程中不斷完善。

　　3、學(xué)習(xí)，希望永通團隊成員懷抱空杯心態(tài)，努力學(xué)習(xí)，爭取未來能收獲滿滿。

　　4、參與，變革不是某個人或某個部門的事情，只能依靠團隊的力量，才有可能取得成功。因此要求公司全員必須參與到項目中來，共同為項目成功助力。

　　合影

　　最后，公司管理人員、項目組老師合影留念。

　　企業(yè)變革要如何才能成功，正如任正非對待企業(yè)管理咨詢的經(jīng)典言論“強勢、堅決地執(zhí)行;先僵化、后優(yōu)化、再固化”，對于處在變革期的企業(yè)而言，引進外部先進的管理理念、工具和方法，必然只有在僵化執(zhí)行的基礎(chǔ)上才能據(jù)此優(yōu)化，企業(yè)才能在發(fā)展的道路上越走越寬。加油，永通!

　　廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。

　　作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實際情況進行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實現(xiàn)目標的同時幫助企業(yè)打造人才隊伍，建立改善文化。

　　高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個團隊，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。