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鄱商聚首，共話未來(lái)！

發(fā)布時(shí)間：2019-08-12 18:36:14 / 查看次數(shù)：265

　　2019年8月8日，佛山市鄱陽(yáng)商會(huì)第一屆第四次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在贛商大廈舉行，會(huì)員精英們又一次聚首，群賢畢至，同觴共詠。會(huì)議旨在延續(xù)往屆大會(huì)的成果，盤點(diǎn)過去、梳理現(xiàn)在、共話未來(lái)。高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師作為特邀嘉賓出席了本次大會(huì)。

　　高勝咨詢丁老師在會(huì)上針對(duì)“轉(zhuǎn)型升級(jí)，智能制造”的主題與在場(chǎng)會(huì)員們進(jìn)行了分享，通過對(duì)充電寶、床墊、照明等行業(yè)的巨頭企業(yè)轉(zhuǎn)型案例，深入剖析制造業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。隨著市場(chǎng)需求的萎縮，導(dǎo)致很多企業(yè)跨領(lǐng)域?qū)ふ页雎?，一方面?yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，一方面創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，堅(jiān)持維穩(wěn)和創(chuàng)新，雙管齊下，尋求突破。

　　在“智能制造”概念滿天飛的當(dāng)下，不要盲目跟風(fēng)，很有可能在智能制造落地之前被自己折騰死掉。智能制造沒有捷徑，只能根據(jù)行業(yè)和企業(yè)自身實(shí)際情況，圍繞精益生產(chǎn)理念為核心，量身訂制最適合企業(yè)本身的智能轉(zhuǎn)型之路。

　　丁老師在分享中強(qiáng)調(diào)，公司良好運(yùn)營(yíng)離不開合理的利潤(rùn)分配機(jī)制與用人機(jī)制，并指出未來(lái)的經(jīng)營(yíng)中，最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手一定是合伙人之間的競(jìng)爭(zhēng)。以高勝咨詢?yōu)槔?，采用裂變式?chuàng)業(yè)模式，成功孵化高勝平臺(tái)下五家咨詢公司，未來(lái)將持續(xù)這種模式，將品牌推廣到全國(guó)各地，將高勝打造成全國(guó)口碑最好的咨詢公司。

　　鄱陽(yáng)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)/簡(jiǎn)一公司董事長(zhǎng)李志林先生在會(huì)上作了關(guān)于“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)表象背后的邏輯”主題分享。通過一個(gè)簡(jiǎn)單調(diào)查企業(yè)的生存狀態(tài)進(jìn)行引入，列舉陶瓷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀引發(fā)會(huì)員們的思考，強(qiáng)調(diào)“2019年靠熬是過不去的”。

　　李會(huì)長(zhǎng)分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和**政策，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義——充滿挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)目前形勢(shì)，企業(yè)得以更好的生存，李會(huì)長(zhǎng)提出了六點(diǎn)建議：

　　1、選好戰(zhàn)法;

　　2、謹(jǐn)慎擴(kuò)張;

　　3、盈利能力比銷售增長(zhǎng)更重要;

　　4、踏踏實(shí)實(shí)做好本職事情，在用戶價(jià)值上做足功夫;

　　5、保持信心;

　　6、提升“心”，才能提升業(yè)績(jī)。

　　佛山市江西省鄱陽(yáng)商會(huì)聘請(qǐng)高勝咨詢丁佰勝老師為“鄱商智庫(kù)”特聘顧問。

　　中國(guó)制造已經(jīng)走過了30年的高速發(fā)展，成為世界第一制造大國(guó)，但還有很多企業(yè)面臨生死存亡。未來(lái)制造業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新，從商業(yè)模式、技術(shù)以及管理方面實(shí)現(xiàn)向智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國(guó)口碑最好的咨詢公司，多年來(lái)我們始終不忘初心。

　　作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。

　　高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。