一期項(xiàng)目總結(jié)會(huì)
2019年6月25日,高勝咨詢(xún)輔導(dǎo)的廣東凌豐集團(tuán)新成分廠舉辦精益生產(chǎn)與管理變革項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。參加此次總結(jié)大會(huì)的有集團(tuán)公司副總裁岑劍勝先生,集團(tuán)公司副總鄺乃強(qiáng)先生,集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理歐金富先生,東成分廠總經(jīng)理張國(guó)雄先生,玻蓋廠總經(jīng)理葉劍雄先生,凌銘總經(jīng)理何炳財(cái)先生,五金廠總經(jīng)理李耀慶先生,五金裝備副總經(jīng)理陳丕立先生,集團(tuán)公司生產(chǎn)部經(jīng)理熊程先生,集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理梁雄生先生,集團(tuán)公司人力資源部副經(jīng)理譚敏女士,獵人谷總經(jīng)理助理李紹初先生、新成分廠總經(jīng)理唐波濤先生、常務(wù)副總經(jīng)理李定昌先生、副總經(jīng)理梁樹(shù)權(quán)先生、副總經(jīng)理劉志強(qiáng)先生、總經(jīng)理助理葉杏連女士、中山高勝總經(jīng)理張雄偉老師、何建寧老師、李有龍老師、市場(chǎng)總監(jiān)李敏儀老師,同時(shí),還有凌豐新成分廠的管理層人員共同參與了本次會(huì)議??偨Y(jié)會(huì)由凌豐集團(tuán)行政部朱文婕主持。
1、高勝咨詢(xún)何老師總結(jié)匯報(bào)
高勝咨詢(xún)何老師在總結(jié)會(huì)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),分享項(xiàng)目成果及實(shí)施過(guò)程,并客觀總結(jié)了一期項(xiàng)目的亮點(diǎn)與不足。
2、項(xiàng)目組代表發(fā)言
參與項(xiàng)目組的代表分別發(fā)表了感言,分享在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所掌握的方式方法,以及通過(guò)與老師的緊密配合,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)、設(shè)備管理等方面產(chǎn)生了重大改變。
3、高勝咨詢(xún)張老師發(fā)言
高勝?gòu)埨蠋熢诳偨Y(jié)會(huì)上對(duì)于大家的付出與配合表示感謝,通過(guò)9個(gè)月的努力,大家學(xué)會(huì)了識(shí)別問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,各部門(mén)的管理能力也得到大幅提升。從目前來(lái)看,項(xiàng)目取得了階段性的勝利,為了更好的延續(xù)項(xiàng)目成果,使管理更有序,高勝與凌豐新成確定了二期合作,為了二期的順利開(kāi)展,張老師提出了以下三點(diǎn)要求:
1)放下驕傲,保持激情,重新出發(fā)。
2)二期繼續(xù)延續(xù)一期動(dòng)作及輸出,形成日常的慣性管理動(dòng)作。
3)將改善文化進(jìn)行到底,注重學(xué)習(xí)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
4、凌豐集團(tuán)岑總致辭
凌豐集團(tuán)總裁辦公室副總裁岑總對(duì)于本次項(xiàng)目成果予以肯定,希望各工廠總經(jīng)理積極學(xué)習(xí),復(fù)制新成分廠優(yōu)秀管理模式,推動(dòng)整個(gè)凌豐集團(tuán)共同進(jìn)步。對(duì)于第二階段的工作,岑總提出了兩點(diǎn)意見(jiàn):
1)經(jīng)營(yíng)者要關(guān)注人工成本,將工廠的人工成本作為下階段的重要輔導(dǎo)方向。
2)注重設(shè)備利用率,要深入剖析設(shè)備的價(jià)值利用,并不斷優(yōu)化。
5、凌豐集團(tuán)鄺總致辭
凌豐總裁辦副總裁鄺總在總結(jié)會(huì)上表示,項(xiàng)目的推進(jìn)取得了實(shí)實(shí)在在的效果,但我們不能滿(mǎn)足目前的成績(jī)。在看到亮點(diǎn)的同時(shí),也要看到不足,才能有進(jìn)步的空間。所有的成績(jī)和改變成效,都是動(dòng)態(tài)的過(guò)程,只有變革時(shí)沉淀下來(lái)方式方法,才是我們最大的收獲。鄺總要求全員在高勝老師強(qiáng)有力的推動(dòng)與帶領(lǐng)下,將所有的管理動(dòng)作進(jìn)行固化,變成自覺(jué)的行動(dòng)和常態(tài)的行為。希望各級(jí)的管理人員從思想觀念上、從行動(dòng)上把變革作為作業(yè)重點(diǎn)指導(dǎo),才能實(shí)現(xiàn)成效的落地、效率和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的提升。因?yàn)橛械谝黄诘幕A(chǔ),相信大家有能力、有條件可以做的更好。
6、凌豐新成分廠唐總致辭
凌豐新成分廠總經(jīng)理唐波濤先生在會(huì)上指出,總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容很中肯、客觀、現(xiàn)實(shí),凌豐新成分廠在管理變革中取得喜人的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中,最值得慶祝的是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的變化,雖有政策的紅利,但也離不開(kāi)管理變革所帶來(lái)的提升。唐總強(qiáng)調(diào)凌豐新成未來(lái)依然有很長(zhǎng)的路要走,但他有信心帶領(lǐng)大家在后續(xù)的管理變革過(guò)程中,創(chuàng)造更高峰。
一期表彰暨二期啟動(dòng)會(huì)
2019年7月4日,高勝咨詢(xún)迎來(lái)了與凌豐新成分廠的第二次合作,凌豐新成分廠舉辦了項(xiàng)目一期表彰暨二期啟動(dòng)會(huì),會(huì)議旨在表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,提升全員士氣,為二期啟動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
為肯定在管理變革期間部分團(tuán)隊(duì)和成員的優(yōu)異表現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)代表為這群奮斗者頒獎(jiǎng),你們都是最棒的!
2、凌豐新成分廠唐總給高勝咨詢(xún)頒發(fā)牌匾
凌豐集團(tuán)新成分廠唐總在大會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示祝賀,感謝大家的付出和努力,讓凌豐新成在一期項(xiàng)目中取得好成績(jī)。唐總在講話(huà)中指出,一期的進(jìn)步和突破并不能代表變革的成功,未來(lái)的路仍然充滿(mǎn)荊棘和各種阻力,二期的主題為改善、優(yōu)化和升級(jí),圍繞凌豐新成的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力,在一期的基礎(chǔ)上繼續(xù)升級(jí),嚴(yán)格執(zhí)行工作要求,爭(zhēng)取創(chuàng)造價(jià)值的最大化。同時(shí),唐總也表示了對(duì)于二期項(xiàng)目的堅(jiān)定信心,將變革進(jìn)行到底,凌豐新成的發(fā)展必將迎來(lái)新的飛躍。
3、唐總為高勝咨詢(xún)頒發(fā)二期聘書(shū)以及授權(quán)書(shū)
4、高勝何老師發(fā)言
何老師在會(huì)上感謝凌豐新成團(tuán)隊(duì)的配合,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓高勝有機(jī)全繼續(xù)為凌豐新成服務(wù)。何老師強(qiáng)調(diào)二期的推動(dòng),在一期的基礎(chǔ)上對(duì)大家會(huì)有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,因?yàn)槔蠋熞獙?duì)支持和信任高勝的每一位凌豐新成成員負(fù)責(zé)。二期將采用漸進(jìn)式、階梯式的改善,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步提升。何老師在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)了二期項(xiàng)目組的態(tài)度:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,手把手的輔導(dǎo),在重點(diǎn)模塊輔導(dǎo)之余,帶動(dòng)其它部門(mén)一起變革,提升凌豐的整體實(shí)力。
5、集體宣誓
二期項(xiàng)目宣誓,由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)誓,宣誓詞下簽字,簽的是雄心壯志,簽的是改革決心,一筆一劃一字一句,都是凌豐新成人說(shuō)到做到的堅(jiān)定!
6、全體合影
大會(huì)接近尾聲,大家一起合影留念,為過(guò)往9個(gè)月的變革歷程畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào),記錄下這一美好時(shí)刻。
這不是結(jié)束,是另一個(gè)新起點(diǎn),新征程?;仡欉^(guò)去,一切管理動(dòng)作的落地,都是我們能力提升的力證,專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、責(zé)任心、執(zhí)行力,每一項(xiàng)都無(wú)疑讓我們向更加優(yōu)秀的方向發(fā)展。
做一個(gè)具有執(zhí)行力的凌豐新成人
做一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的凌豐新成人
做一個(gè)具有責(zé)任心的凌豐新成人
在二期戰(zhàn)鼓敲響之際
拒絕一切理由和借口
只為了共同的目標(biāo)
說(shuō)到做到
凌豐新成人
讓我們一起攜手再出發(fā)
廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中國(guó)口碑最好的咨詢(xún)公司,多年來(lái)我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢(xún)公司,高勝咨詢(xún)從全面系統(tǒng)的調(diào)研開(kāi)始,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施,量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù),采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍,建立改善文化。
高勝咨詢(xún)經(jīng)歷八年健康發(fā)展,下設(shè)5個(gè)團(tuán)隊(duì),分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特,高勝咨詢(xún)專(zhuān)職咨詢(xún)師150多位。高勝咨詢(xún)產(chǎn)品有:精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
聯(lián)系電話(huà):0757-28091800
官網(wǎng):http://www.anjixian.cn
高老師:
15363690665
辦公地址:
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號(hào)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
點(diǎn)擊下載更多高勝咨詢(xún)資料
掃碼關(guān)注視頻號(hào)
掃碼加微信
掃碼關(guān)注抖音號(hào)