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百舸爭流,奮楫者先——思進家具總結(jié)暨表彰大會圓滿成功

發(fā)布時間:2019-05-01 18:36:14 / 查看次數(shù):296

  回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,展望未來!2019年4月29日,中山市思進家具有限公司舉行了管理變革&精益生產(chǎn)項目總結(jié)表彰大會,思進品牌總經(jīng)理戴金榮、生產(chǎn)總經(jīng)理向鋒、高勝項目經(jīng)理林惠金老師、資深咨詢師李強老師以及思進各部門領(lǐng)導共同出席了本次總結(jié)表彰大會。

  會議開始,首先由各子項目組長匯報工作,總結(jié)了高勝團隊入駐10個月以來,各子項目的工作安排,全面詳實地闡述了本次管理變革所取得成績。

  高勝項目經(jīng)理林惠金老師回顧了在接近一年的時間里,管理變革和精益生產(chǎn)兩大模塊的項目改善歷程和取得的成績,同時在最后給出了在后期的工作重點:

  1、2019年戰(zhàn)略規(guī)劃繼續(xù)推行落地;

  2、簡易自動化導入;

  3、優(yōu)化品質(zhì)管理系統(tǒng);

  4、完善供應鏈管理系統(tǒng)及持續(xù)推行采購降本動作;

  思進品牌總經(jīng)理戴總在總結(jié)表彰會上發(fā)表重要講話,首先他對于高勝老師在10個月的辛苦付出表示衷心的感謝,對項目數(shù)據(jù)指標表示肯定,也感謝各子項目成員的全力以赴的努力;報告中有圖有真相,獲得的成績也是令人喜悅的,但大家不能滿足現(xiàn)狀,還要加倍努力;以下是戴總對項目組的總結(jié):

  1、我們下一步的工作重點是什么,怎樣吸收精益的精髓,值得大家思考;

  2、借用稽核的力量,不斷提升我們的執(zhí)行力;

  3、對計劃物控部、質(zhì)量售后部工作要不斷強化,進行持續(xù)改善;

  4、對研發(fā)的態(tài)度,我們要重視,只有創(chuàng)新,才有未來。

  戴總表示,對于目前推行的動作和取得的成績,我們要不斷地持續(xù)推行,不能松懈,不能走回頭路,不能滿足現(xiàn)狀,最后戴總送給大家一句話與大家共勉:態(tài)度決定行為,行為決定性格,性格決定命運!

  

精益生產(chǎn)


  思進授予高勝團隊牌匾

  

管理咨詢


  思進總結(jié)暨表彰大會在大合照中落下帷幕,這并不意味著結(jié)束,而且站在新的起點去展望更高更遠的未來!希望在今后的日子里,思進每位員工都能挖掘潛能,為公司創(chuàng)造最大的價值,用奮斗塑造更加輝煌的未來!

  廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司,多年來我們始終不忘初心。

  作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司,高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始,針對企業(yè)實際情況進行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施,量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費售后服務,采用教練式、駐廠式、落地式輔導,實現(xiàn)目標的同時幫助企業(yè)打造人才隊伍,建立改善文化。

  高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展,下設(shè)5個團隊,分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特,高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有:精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。

  聯(lián)系電話:0757-28091800

  官網(wǎng):http://www.anjixian.cn

  

咨詢公司


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