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　　東港家具項(xiàng)目第一階段總結(jié)表彰大會

　　2019年4月23日，中山市東港家具集團(tuán)有限公司舉行精益生產(chǎn)&管理變革項(xiàng)目第一階段總結(jié)發(fā)布及表彰大會。出席本次大會的有東港家具梁總、蔡總、辦公廠胡副總、活動廠李副總，中山高勝副總經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)羅愛民老師、資深項(xiàng)目經(jīng)理畢中英老師、雷旻老師、資深咨詢師覃聲禮老師、陳建君老師及東港家具集團(tuán)管理層人員。

　　會議開始，高勝咨詢項(xiàng)目經(jīng)理畢中英老師和東港家具各部門領(lǐng)導(dǎo)作項(xiàng)目階段性總結(jié)發(fā)言。

　　高勝畢中英老師作總結(jié)發(fā)言

　　由資深項(xiàng)目經(jīng)理畢中英老師匯報第一階段工作進(jìn)度，定性及定量目標(biāo)達(dá)成情況等。第一階段項(xiàng)目目標(biāo)均已達(dá)成，但仍需努力，號召各位精英管理人員打贏、打好每項(xiàng)作戰(zhàn)任務(wù)，然后由稽核改善小組、精益+6S改善小組、供應(yīng)鏈改善組等分部門對本次精益改革做出工作總結(jié)。

　　中山高勝副總經(jīng)理羅愛民老師發(fā)言

　　中山高勝羅老師對項(xiàng)目達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)和分享，具體內(nèi)容分為如下三點(diǎn)：

　　1、對全體員工對第一階段的付出和取得的成績表示肯定，對于稽核小組、精益6S小組、供應(yīng)鏈改善小組、格美工廠在第一階段取得的成績表示認(rèn)可，勉勵大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取的東港精神;

　　2、總結(jié)性分享精益變革過程中微笑曲線圖，講解精益變革會經(jīng)歷好奇、拒絕、接受、以及主動的態(tài)度參與轉(zhuǎn)變的曲線過程，預(yù)測后期工作的任務(wù)會更加艱巨，希望大家要有思想準(zhǔn)備;

　　3、部署第二階段工作，強(qiáng)調(diào)下一個任務(wù)的重點(diǎn)放在東港酒店廠產(chǎn)能攻關(guān)，瓶頸攻關(guān)、 效益提升、流程固化等相關(guān)工作上去。

　　東港家具梁總經(jīng)理發(fā)言

　　經(jīng)歷了3個多月的變革 ，大家的適應(yīng)性、配合性、主動性，工作習(xí)慣都有了較大改變。梁總表示東港集團(tuán)面臨諸多竟?fàn)?，要多方面提高綜合竟?fàn)幜?。梁總?qiáng)調(diào)與高勝咨詢團(tuán)隊(duì)會是一個長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時支持”流程大于總經(jīng)理，制度大于董事長“的管理理念，期望下階段各主管堅持努力、做好各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　頒獎儀式

　　東港家具集團(tuán)梁總為本次精益改革**員工進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎金并合影留念!

　　合影留念

　　本次管理變革&精益生產(chǎn)項(xiàng)目第一階段總結(jié)發(fā)布及表彰大會在集體大合照中畫上圓滿的句號。但精益變革的腳步不會就此停下，我們每個人都要互學(xué)互進(jìn)、共同提高，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。衷心祝愿中山市東港家具集團(tuán)越辦越好，譜寫屬于自己輝煌的篇章!

　　廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。

　　作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。

　　高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個團(tuán)隊(duì)，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。

　　聯(lián)系電話：0757-28091800

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