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【時(shí)事新聞】熱烈祝賀利迅達(dá)項(xiàng)目完美驗(yàn)收!

發(fā)布時(shí)間:2018-11-02 18:36:14 / 查看次數(shù):395

  十月的最后一天,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,感謝利迅達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,感謝利迅達(dá)團(tuán)隊(duì)的全力配合,管理變革項(xiàng)目得以完美驗(yàn)收。

  


  最美成績(jī)單

  2018年10月31日,廣東利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)股份有限公司管理變革項(xiàng)目順利驗(yàn)收。利迅達(dá)總經(jīng)理霍錦添先生、管理變革經(jīng)理/財(cái)務(wù)副總劉樹(shù)林先生、工程技術(shù)副總經(jīng)理胡尕磊先生、銷(xiāo)售部副總經(jīng)理何澤賢先生、供應(yīng)鏈總監(jiān)劉華先生、稽核專(zhuān)員/品質(zhì)部經(jīng)理李斌先生、人力資源部經(jīng)理鐘楚云女士、高勝咨詢(xún)首席咨詢(xún)師丁佰勝老師、合伙人/資深咨詢(xún)師張祖濤老師、資深咨詢(xún)師劉善紅老師、市場(chǎng)總監(jiān)陳春麗老師以及利迅達(dá)經(jīng)理級(jí)以上人員參加了項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。

  高勝咨詢(xún)劉老師在會(huì)上進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào),簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程和取得的成果,感謝利迅達(dá)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和全力配合,才讓變革項(xiàng)目完美驗(yàn)收。

  項(xiàng)目管理代表劉副總在總結(jié)會(huì)上發(fā)言,他表示項(xiàng)目推進(jìn)8個(gè)月,高勝項(xiàng)目老師同利迅達(dá)團(tuán)隊(duì)生活、工作在一起,共同努力,完善了公司流程制度,明確了公司的發(fā)展方向,建立了以產(chǎn)品線(xiàn)為主導(dǎo)的組織體系,形成了管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡拈]環(huán),高勝老師專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、勤勉、盡責(zé)的精神值得利迅達(dá)人信賴(lài),是利迅達(dá)的益友。

  高勝咨詢(xún)張老師在發(fā)言中說(shuō)道,與大家一起朝夕相處8個(gè)月,已經(jīng)形成了一種深厚的友誼和感情,項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展,離不開(kāi)利迅達(dá)各位老總及團(tuán)隊(duì)的精心配合與付出,項(xiàng)目結(jié)束后,希望各位把管理變革的精髓運(yùn)用到實(shí)際工作中去,落地執(zhí)行讓它持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值。

  高勝咨詢(xún)丁老師在總結(jié)會(huì)上發(fā)表重要講話(huà),對(duì)于項(xiàng)目成功感謝利迅達(dá)團(tuán)隊(duì)與高勝老師們的付出,項(xiàng)目結(jié)束,后續(xù)工作仍然任重而道遠(yuǎn),對(duì)于未來(lái)的工作方向,丁老師提出了四點(diǎn)建議:

  1、把2018年的產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行重新梳理和細(xì)化,快速確定2019年的可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線(xiàn);

  2、2019年目標(biāo)每月人均產(chǎn)值不能低于公司設(shè)定的底線(xiàn),以這個(gè)目標(biāo)為基準(zhǔn)做2019年的經(jīng)營(yíng)策劃;

  3、在11月底做好2019年的產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃,把各產(chǎn)品線(xiàn)的人員規(guī)劃到位;

  4、利用精工智能互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做到客戶(hù)資源共享,快速打造利迅達(dá)產(chǎn)品**度。

  


  霍總發(fā)言

  利迅達(dá)霍總在總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào),要充分利用高勝精工智能互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做到客戶(hù)資源共享,擴(kuò)大公司產(chǎn)品**度。8個(gè)月來(lái),通過(guò)高勝老師的精心輔導(dǎo),公司的管理走上了一條快速通道,公司管理得到全面升級(jí),工程技術(shù)水平、項(xiàng)目周期交付、逾期項(xiàng)目交付、供應(yīng)鏈管理得到了很大的提升,變革項(xiàng)目的總結(jié),意味著下一階段的管理變革才剛剛開(kāi)始,大家要把老師輔導(dǎo)我們的精髓運(yùn)執(zhí)行到位,并持續(xù)的培訓(xùn)和傳承,真正把管理的內(nèi)功練好,讓管理團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)立有不敗之地,才能有更高的價(jià)值回饋公司和每位成員。

  


  霍總給高勝咨詢(xún)頒發(fā)牌匾

  


  參會(huì)人員合影

  利迅達(dá)管理變革第一期圓滿(mǎn)結(jié)束,第二期已經(jīng)開(kāi)始,利迅達(dá)需要繼續(xù)沿用老師傳授的方法和改善的思路,把變革進(jìn)行到底,將改善融入企業(yè)文化,相信利迅達(dá)的未來(lái)不可限量,堅(jiān)信利迅達(dá)一定會(huì)成為機(jī)器人領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)!


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