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變革伊始,凌豐啟航!

發(fā)布時間:2018-10-15 18:36:14 / 查看次數(shù):445

  


  


  2018年10月12日,凌豐集團旗下新興先豐不銹鋼新成分廠舉辦管理變革與精益生產(chǎn)項目啟動大會。凌豐集團副總裁鄺乃強先生、新成分廠總經(jīng)理唐波濤先生、新成分廠常務(wù)副總經(jīng)理李定昌先生、新成分廠副總經(jīng)理梁樹權(quán)先生、新成分廠副總經(jīng)理劉志強先生、新成分廠總經(jīng)理助理葉杏蓮女士、高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、高勝合伙人/資深咨詢師張雄偉老師、資深咨詢師董興武老師、市場總監(jiān)李敏儀老師、新成分廠管理層及全體白班人員出席了本次啟動大會。

  


  鄺總致辭

  鄺總在啟動大會上致辭,他強調(diào)凌豐集團斥巨資新建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級基地,為了實現(xiàn)與高規(guī)格硬件配置相匹配軟實力打造,特攜手高勝咨詢打造高效、科學(xué)的管理系統(tǒng),實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級。鄺總對項目的推行提出了兩點建議:

  1、希望高勝咨詢通過項目推進幫助分廠全面實現(xiàn)管理升級。

  2、希望新成分廠抓住本次難得的機遇,做好項目實施。對于項目實施鄺總提出了五點要求:1)管理團隊要有責(zé)任感;2)項目實施創(chuàng)新型推進;3)改善要持之以恒、精益求精;4)培養(yǎng)精益人才和優(yōu)秀的管理團隊 ;5)全力以赴將管理變革落到實處 。

  


  丁老師發(fā)言

  高勝咨詢丁老師在啟動會上講話,面對即將開始的“變革戰(zhàn)”,丁老師對參會人員提出了六點要求:

  1、放下曾經(jīng)的輝煌,從零開始。既是變革,必先從舊思想舊習(xí)慣開始,敞開胸懷,學(xué)習(xí)新方法,新思路。

  2、用數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)是反應(yīng)一切問題最直觀的手段。

  3、以客戶為導(dǎo)向,創(chuàng)造價值。

  4、不要糾結(jié)過去的問題,不抱怨,不觀望,直面問題,勇于改變。

  5、不斷學(xué)習(xí),提升自我,理解和掌握老師傳授的方法,提高個人能力和水平。

  6、嚴(yán)格稽核,從小事做起?;耸球炞C執(zhí)行力的最佳方法,打造優(yōu)秀執(zhí)行團隊,共創(chuàng)新成分廠的輝煌。

  


  鄺總給高勝咨詢頒發(fā)聘書

  新成分廠唐總發(fā)表講話,唐總對于高勝咨詢老師們的到來表示歡迎,強調(diào)面對市場環(huán)境的變化,變革是唯一出路。為了更好的完成目標(biāo),唐總提出了四點要求:1、項目開展必須全員參與;2、全員必須要有變革的決心;3、全員要有堅定的信心;4、全員要有進取的精神。同時,唐總對項目組成員進行了任命,鼓勵大家全力支持,成就個人的成長,成就公司的發(fā)展。

  


  唐總給高勝咨詢頒發(fā)授權(quán)書

  高勝咨詢張老師從四個維度進行了講話,分別是:參與、思考、執(zhí)行和總結(jié)。變革是個全員參與的活動,不是某個人或某個部門的事。項目推進過程中用心思考,認真執(zhí)行,理解每一個任務(wù)背后的方法,學(xué)以致用,面對每一次的成功或失敗要善于總結(jié),為下一次的優(yōu)化打基礎(chǔ)。

  李常務(wù)副總作為本次項目的項目經(jīng)理在啟動會上宣讀了本次項目的具體目標(biāo),并表示堅決推行本次變革,帶領(lǐng)全員全力支持項目老師的工作,努力實現(xiàn)項目目標(biāo),為公司發(fā)展添磚加瓦。

  讓我們記住這個特別的日子,凌豐集團新成分廠從今天開始步入變革之旅,標(biāo)志著新成正式步入發(fā)展新階段,祝愿高勝與新成的攜手,共同打造新成發(fā)展**新的里程碑!


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