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樸田電器的變革選擇,攜手高勝咨詢走向新輝煌!

發(fā)布時(shí)間:2018-05-16 18:36:14 / 查看次數(shù):289

  2018年5月15日上午,佛山市順德區(qū)樸田電器有限公司人頭攢動(dòng),激昂的音樂在廠區(qū)上空回旋,一場轟轟烈烈的精益生產(chǎn)&管理變革誓師大會(huì)在樸田上演。

  


  樸田公司總裁郭意凌先生、空調(diào)配件公司總經(jīng)理蘇明榮先生、壓縮機(jī)配件公司總經(jīng)理郭輝先生、高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、高勝咨詢合伙人杜滔老師、事業(yè)部總經(jīng)理譚化亮老師、資深咨詢師曾祥進(jìn)老師、李有龍老師、市場總監(jiān)李敏儀老師、樸田中高管理層以及全體員工共同出席大會(huì),會(huì)議旨在統(tǒng)一管理變革思想,提升變革士氣,推動(dòng)變革順利進(jìn)行。

  


  “企業(yè)要變革,企業(yè)中的人也要變革,只有下定決心,改變思想、改變行為、改變習(xí)慣、企業(yè)才有出路,個(gè)人才有發(fā)展?!睒闾锕竟偛迷诖髸?huì)上強(qiáng)調(diào)。為了項(xiàng)目的順利開展,郭總裁要求全員在此次變革項(xiàng)目中做到以下幾點(diǎn):

  1、打造管理團(tuán)隊(duì);

  2、推行數(shù)據(jù)化管理;

  3、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系;

  4、建立制約體系;

  5、建立責(zé)任機(jī)制。

  郭總發(fā)言

  壓縮機(jī)配件公司總經(jīng)理郭總表示,樸田目前正面臨發(fā)展的重要時(shí)期,希望全員能同心協(xié)力,在高勝咨詢的輔導(dǎo)下,樸田的管理能更上一層樓。

  蘇總發(fā)言

  空調(diào)配件公司總經(jīng)理蘇總在大會(huì)上指出,樸田要從粗放化管理到精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)全員要勇敢面對問題,敢于擔(dān)當(dāng),勇于改善,全面提升公司和個(gè)人的綜合實(shí)力,才是樸田邁向成功的第一步。

  


  高勝咨詢丁老師在誓師大會(huì)上發(fā)言,對于樸田馬上步入變革之路提出了指導(dǎo)性意見。丁老師主要從三個(gè)維度進(jìn)行闡述:

  一、變革到底是變什么?

  1、改變過去的思維和習(xí)慣;

  2、改變過去的流程和制度;

  3、改變不清晰的目標(biāo)和考核;

  4、改變不準(zhǔn)確的方法和動(dòng)作。

  二、判斷工作該不該做的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  1、讓客戶感動(dòng);

  2、提高人均加工產(chǎn)值;

  3、讓員工高興。

  三、變革過程中可能會(huì)出現(xiàn)的五種現(xiàn)象分析

  1、存在慣性思維,認(rèn)為過去干過,不能成功;

  2、持反對意見,必須要有更好的方案代替;

  3、改善提案的目的是為了改善自己,影響別人;

  4、嚴(yán)禁“講故事游花園”,一切用數(shù)據(jù)說話;

  5、能做的先做,先做的做好。

  


  大合影

  發(fā)展中的樸田歷經(jīng)16年的品牌沉淀,迎來再次騰飛的關(guān)鍵時(shí)期,通過高勝與樸田的攜手,我們將共同見證一個(gè)新樸田的誕生!


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