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　　2018年3月16日，由廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司主辦，廣東星光傳動(dòng)股份有限公司協(xié)辦的“剖析經(jīng)營管理本質(zhì)，提高企業(yè)盈利能力”沙龍?jiān)谛枪鈧鲃?dòng)舉行。星光傳動(dòng)NCJ產(chǎn)品運(yùn)營中心總監(jiān)劉蘊(yùn)先生、蝸輪蝸桿生產(chǎn)經(jīng)理鄧雪鳳先生、聶海林先生、高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、高勝咨詢合伙人張雄偉老師、楊晨陽老師、高級(jí)咨詢師曾祥進(jìn)老師、市場總監(jiān)李敏儀老師、黃麗霞老師以及來自珠三角近五十位企業(yè)家代表出席了此次活動(dòng)。此次活動(dòng)由高勝咨詢張老師全程主持。

　　01、星光傳動(dòng)劉總致辭

　　星光傳動(dòng)劉總監(jiān)在活動(dòng)現(xiàn)場致辭，歡迎遠(yuǎn)到而來的企業(yè)家代表光臨星光傳動(dòng)，此次活動(dòng)的舉辦讓大家有機(jī)會(huì)相互學(xué)習(xí)和交流。劉總監(jiān)在會(huì)場簡要介紹星光傳動(dòng)的發(fā)展歷程、主營產(chǎn)品和企業(yè)文化。

　　02、參觀

　　星光傳動(dòng)鄧經(jīng)理和聶經(jīng)理帶隊(duì)參觀生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　03、高勝咨詢?cè)蠋煼窒眄?xiàng)目推進(jìn)過程與成果

　　高勝咨詢?cè)蠋煆木嫔a(chǎn)和管理變革兩方面匯報(bào)星光傳動(dòng)項(xiàng)目推行以來取得的成效，以及推進(jìn)思路。

　　04、高勝咨詢丁老師精彩分享

　　高勝咨詢丁老師結(jié)合案例對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略議題作了詳細(xì)講解，為廣大企業(yè)未來的發(fā)展提供思路和策略。丁老師的分享分為以下兩個(gè)部分：

　　一、經(jīng)營

　　1、 企業(yè)經(jīng)營以精益為切入點(diǎn)，分析客戶、企業(yè)、老板的需求關(guān)鍵點(diǎn);

　　2、 企業(yè)內(nèi)部三大人群關(guān)注點(diǎn)分三階：高層關(guān)注重大課題改進(jìn)、中層關(guān)注流程問題、基層關(guān)注現(xiàn)場問題;

　　3、 項(xiàng)目成功與否的三大要素：平臺(tái)、方案、方法;

　　4、 企業(yè)管理中最大的問題是邏輯問題;

　　5、 如何解決問題，步驟分為：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋、改進(jìn)。

　　二、戰(zhàn)略

　　1、 戰(zhàn)略分三步：戰(zhàn)略規(guī)劃、行動(dòng)、運(yùn)營;

　　2、 企業(yè)發(fā)展最重的兩件事：開源、節(jié)流;

　　3、 戰(zhàn)略就是選擇，先選擇，再聚焦，最后聯(lián)動(dòng)。

　　標(biāo)桿企業(yè)的參觀，希望帶給大家的不僅僅是震撼，而是要讀懂運(yùn)用了哪些有效的方法和手段去實(shí)現(xiàn)完美，改善不僅要敢想，更要敢干，觀望是永遠(yuǎn)解決不了問題的。