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新力雙11完美收官,高勝實(shí)戰(zhàn)再添佳績!

發(fā)布時間:2017-11-14 16:57:56 / 查看次數(shù):250

  


  客戶的認(rèn)可

  2017年11月11日下午5點(diǎn),佛山市南海新力金屬制品有限公司舉辦項(xiàng)目總結(jié)暨表彰大會,項(xiàng)目從啟動到驗(yàn)收歷時6個月,新力步入成長新時期。

  


  參會代表合影

  新力陳總、供應(yīng)鏈小組組長鄧副總、效率改善小組組長袁莉紅、品質(zhì)改善小組副組長馬麟德、稽核員殷思佑、高勝咨詢副總裁/研究院院長廖宜尚老師、事業(yè)五部總經(jīng)理譚化亮老師、高級咨詢師沈飛老師及新力全體員工共同出席了此次大會。會議旨在總結(jié)項(xiàng)目開展以來取得的成果,表彰積極參與項(xiàng)目推動并作出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀成員。

  


  效率改善小組袁組長發(fā)表講話

  效率改善小組組長袁莉紅強(qiáng)調(diào):通過六個月的效率改善,創(chuàng)建了后加工車間連續(xù)流生產(chǎn)線,舉辦生產(chǎn)現(xiàn)場5S改善周活動,實(shí)現(xiàn)壓鑄車間快速換模,壓鑄車間品質(zhì)效率方案制定及成功實(shí)施。有進(jìn)步但仍有不足,袁組長對于現(xiàn)階段的不足及下階段的工作重點(diǎn)進(jìn)行了闡述。

  


  品質(zhì)改善小組馬副組長發(fā)表講話

  品質(zhì)改善小組副組長馬麟德除了對項(xiàng)目工作作了全面總結(jié)之外,對于品質(zhì)工作總結(jié)了“三不理念”:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。他還指出,質(zhì)量要求是隨時間的進(jìn)展而在不斷變化,為了滿足新的質(zhì)量要求,就要注意質(zhì)量控制的動態(tài)性,要隨工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備的不斷改進(jìn),研究新的控制方法。

  


  新力鄧副總發(fā)表講話

  供應(yīng)鏈小組組長鄧副總進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),通過高勝老師的輔導(dǎo),供應(yīng)鏈板塊取得了明顯的進(jìn)步,對于產(chǎn)品生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品利潤等方面發(fā)生了巨大變化,但仍存在很大改善空間。鄧總鼓勵大家,從改變自己做起,堅(jiān)持不懈,才能開啟我們?nèi)松男缕?,?chuàng)造新力更加美好的明天。

  稽核員殷思佑對項(xiàng)目的稽核戰(zhàn)報(bào)進(jìn)行公布,并對效率、品質(zhì)、供應(yīng)鏈三大小組的改善數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,并指明小組未來的改善方向。未來,希望各部門積極配合稽核工作,將精益改善文化融入新力發(fā)展進(jìn)程之中。

  


  新力陳總在總結(jié)會上發(fā)表重要講話

  新力陳總聽取了此次匯報(bào),充分肯定了此次項(xiàng)目推進(jìn)工作的成效,對于高勝咨詢老師的付出表示感謝。陳總表示,此次項(xiàng)目總結(jié)更加堅(jiān)定了我們推進(jìn)精益管理的信心,堅(jiān)定不移地推進(jìn)精益管理,要借助精益管理在新一輪轉(zhuǎn)型升級中站穩(wěn)腳步,完成新力公司的國際化、制高點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。對于企業(yè)未來的發(fā)展,陳總提了四點(diǎn)要求;

  1、堅(jiān)定信心推進(jìn)精益管理,堅(jiān)決打贏企業(yè)管理革命的攻堅(jiān)戰(zhàn);

  2、轉(zhuǎn)變觀念,塑造精益管理的企業(yè)文化;

  3、鞏固成果,保證精益管理一期項(xiàng)目取得真正成果;

  4、拓展思路,全方位、全過程、全員、全面的開展精益管理。

  


  陳總給高勝咨詢頒發(fā)牌匾

  


  高勝咨詢廖老師在總結(jié)會上發(fā)言

  高勝咨詢廖老師在總結(jié)會上發(fā)表重要講話。他表示,此次新力項(xiàng)目的完美驗(yàn)收,標(biāo)志著新力的發(fā)展步入了一個新的發(fā)展時期,全體新力人要再接再勵,早日實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景。一握高勝手,永遠(yuǎn)是朋友,不論今后新力在發(fā)展過程中遇到任何問題,都可以找高勝咨詢尋求幫助,我們將竭盡所能提供援助。

  


  鄧副總頒發(fā)“個人進(jìn)步獎”

  


  陳總頒發(fā)“優(yōu)秀小組獎”

  


  廖老師頒發(fā)“優(yōu)秀個人獎”

  改善不可一蹴而就,必須經(jīng)過循序漸進(jìn),分階段慢慢深入,由點(diǎn)到面,不斷完善,企業(yè)才能持續(xù)良性發(fā)展。越來越多的企業(yè)意識到改善的重要性,攜手高勝,用成效打造行業(yè)標(biāo)桿!


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