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攜手照明行業(yè),共創(chuàng)美好未來,“精益生產(chǎn)”沙龍活動圓滿落幕

發(fā)布時間:2017-09-08 16:42:05 / 查看次數(shù):284

  單一品種大批量生產(chǎn)已成為過去式,多品種、小批量生產(chǎn)才是當(dāng)今制造業(yè)的主流。特別是在當(dāng)今的照明電器行業(yè)的市場需求上,體現(xiàn)得尤為明顯。

  


  市場環(huán)境與客戶需求的轉(zhuǎn)變,使得照明行業(yè)“定制化生產(chǎn)”模式的要求愈加明顯。為幫助企業(yè)掌握解決多批小量的應(yīng)對策略與改善方法,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)模式、流程及運營方式,2017年8月30日下午14:00由中山市照明電器行業(yè)協(xié)會主辦,廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司提供智力支持的“精益生產(chǎn)”沙龍活動在中山古鎮(zhèn)燈飾大廈A座20樓會議室舉行。廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司副總裁/高勝研究院院長廖宜尚老師,市場總監(jiān)陳春麗老師,市場總監(jiān)歐陽小江老師以及60余名照明行業(yè)的精英共同出席本次活動。

  


  陳老師講述了下午課程的具體安排,希望大家以專注、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度去面對本次課程。

  


  當(dāng)下產(chǎn)品價格由市場決定,企業(yè)能賺取的利潤越來越少,企業(yè)只有通過對成本進行有效的控制,才能在這個發(fā)展快速的世界存活。廖老師主要從研發(fā)、采購、計劃、倉儲、生產(chǎn)、物控六個維度對學(xué)員們細致的講解了企業(yè)如何實施多品種、小批量生產(chǎn)方式。

  重點強調(diào)

  1、研發(fā)進程中要盡可能的簡化不必要的操作或功能,以消除由于不必要的多樣化而造成的混亂。功能相同或差異不大的產(chǎn)品要采用標(biāo)準(zhǔn)件或自制通用件,統(tǒng)一檢驗方式,減少設(shè)計制造過程中的重復(fù)勞作,縮短生產(chǎn)周期,降低生產(chǎn)成本。

  2、用集中采購取代以往的分散式采購,與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略伙伴,這樣不僅可以節(jié)約采購成本、提升盈利空間,還可以監(jiān)管采購行為、降低管理成本。

  3、PMC要結(jié)合銷售目標(biāo)和當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定詳細的月、周、日計劃,得出物料需求計劃,并對物料齊套率進行分析和物料跟催。

  4、合理的倉庫規(guī)劃是倉儲管理的前提條件,一個好的規(guī)劃是倉儲管理合理化的基石。合理的倉庫布局要從整體布局、庫區(qū)布局、定置布局三個方面進行布局。

  


  最后廖老師用兩個案例分享強調(diào)了企業(yè)實施多品種、小批量生產(chǎn)模式的必要性,它不僅可以滿足市場需求、緊跟產(chǎn)品更新的步伐,還可以適應(yīng)市場競爭、支持經(jīng)營戰(zhàn)略。

  結(jié)語

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,訂制化需求在照明電器行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯,但行業(yè)與行業(yè)之間的需求還有差別,并不是所有行業(yè)的市場需求都是多樣化的,少部分行業(yè)目前需求還是以批量為主,不能一概而論。通過此次的學(xué)習(xí),相信各位精英一定會收獲滿滿回到企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。


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