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　　序言

　　精益是一種追求，精益是一種境界，追求**完美，唯有不斷超越，永不滿足!

　　2017年8月9日—2017年8月11日，由廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會主辦，廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司提供智力支持的為期三天的制造業(yè)精益管理高級人才專題研修班在廣東省智能制造研究所拉開帷幕。

　　班主任助理黃美栩

　　李敏儀老師

　　主持李敏儀老師主要為學員講解了三天培訓活動的安排分配以及培訓的細節(jié)，并特別說明培訓全程采取計分制，以激勵全體學員上課的積極性，所有學員被分成八個小組，不僅要求所有人明確知道計分規(guī)則，而且各小組內(nèi)部要推選出總經(jīng)理、制定小組名稱和口號。

　　李老師通過《鷹之重生》的影片告訴大家遇到困難時不要選擇逃避，而是不斷提升自己，使自己的管理水平提高，才能克服種種困難，獲得重生。

　　團隊展示

　　第一組：一加一公司

　　口號：一加一 > 二

　　第二組： x2集團

　　口號：誰與爭鋒

　　第三組：廣東泰山食品公司

　　口號：精益生產(chǎn)，穩(wěn)如泰山

　　第四組：縱橫四海

　　口號：鷹之重生，縱橫四海

　　第五組：廣東五環(huán)科技

　　口號：科技造福人類

　　第六組：六福

　　口號：一路創(chuàng)新

　　第七組：七彩人生

　　口號：精益求精，**人生

　　第八組：八駿

　　口號：快馬揚鞭，變革求存

　　第一天

　　The first day

　　經(jīng)營與管理的本質(zhì)

　　丁佰勝老師

　　高勝首席咨詢師丁佰勝老師強調(diào)智慧是來自思想的碰撞，智慧是選擇有知識的人為你實現(xiàn)目標。學習知識的意義在于為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值。

　　亮點摘?。?/p>

　　1、經(jīng)營就是要關注好選擇什么樣的產(chǎn)品，選擇什么樣的客戶，以及客戶和產(chǎn)品如何見面——即商業(yè)模式問題。

　　2、辦企業(yè)的目的是為了在不依賴于任何客戶的前提下，持續(xù)不斷的盈利。

　　3、企業(yè)管理好壞的判斷準則主要以機制和人才來做標準，只有好的機制才能留住優(yōu)質(zhì)的人才，有優(yōu)質(zhì)的人才才能持續(xù)不斷的為企業(yè)盈利。

　　4、為了實現(xiàn)企業(yè)的使命、愿景和價值，企業(yè)需要制定中期或長期戰(zhàn)略計劃，而戰(zhàn)略計劃只有建立在財務、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長中才能得到有效實施。

　　5、企業(yè)目標的制定要劃分為公司目標、部門目標和個人目標，每個目標都有對應的行動計劃。

　　IE發(fā)展與規(guī)劃

　　工業(yè)工程是在邊界條件中求極值，追求資源的最大化產(chǎn)出。丁老師用西紅柿炒雞蛋和插秧的例子展現(xiàn)工業(yè)工程的動作經(jīng)濟原則能增加效率、減少動作浪費和使動作保持輕松自然的節(jié)奏狀態(tài)。丁老師強調(diào)，每一個企業(yè)都應該有工業(yè)工程師，因為工業(yè)工程師不僅是業(yè)務系統(tǒng)整合的拉動者，而且是深層次變革的主導者，他們能夠幫助企業(yè)以最低的成本達到高質(zhì)量和短交期的效益。

　　熱身活動

　　熱身活動

　　課堂互動

　　課堂互動

　　企業(yè)只有找到自身問題的所在，用數(shù)據(jù)分析問題并找到真因，制作對應策略，并不斷改善和優(yōu)化，才有可能實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為下一步的平穩(wěn)發(fā)展打下堅實基礎。

　　第二天

　　The second day

　　精益現(xiàn)場5S

　　孔德高老師

　　孔德高老師采取理論、視頻、互動等不同的授課方式向大家說明推進5S的目的是為了創(chuàng)造人和設備都適宜的環(huán)境、培養(yǎng)員工的主動性和積極性、培養(yǎng)團隊精神和合作精神，最終降低生產(chǎn)成本、提高效率、保障安全生產(chǎn)和改善員工的精神面貌。

　　學員5S方案展示

　　作業(yè)標準化

　　作業(yè)標準化的產(chǎn)生，是將最優(yōu)的實施方法固化，轉(zhuǎn)化為標準，讓每位操作者節(jié)省熟悉時間，熟練上手。有了作業(yè)標準化，每一個工序即使是生手操作，也不會因為不熟悉，在效率與品質(zhì)上和熟手產(chǎn)生太大的差異?？桌蠋煆娬{(diào)，標準并非一成不變，標準會在不斷消除浪費和解決問題的過程中得以改進。

　　學員討論

　　學員展示標準畫“小豬”方案

　　課堂互動

　　課堂互動

　　精益5S和作業(yè)標準化是企業(yè)壯大的基石，企業(yè)只有堅持不懈的推進5S和完善標準才能做的更大更強!

　　第三天

　　The third day

　　精益生產(chǎn)概述與應用

　　張雄偉老師

　　精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式。張老師就精益生產(chǎn)產(chǎn)生背景，核心理念，以及消除浪費的工具進行了細致的講解。在對精益生產(chǎn)核心理念進行講解的過程中，張老師強調(diào)了價值流的重要性。一個企業(yè)在生產(chǎn)運營的過程中一定要保留增值的工作，盡量消除不增值的工作。張老師強調(diào)，得到領導的重視和全員參與是推進精益生產(chǎn)成功的關鍵。

　　TPM

　　張老師就TPM的概念、歷史發(fā)展、八大支柱、自主保全和專業(yè)保全等內(nèi)容進行了全方面的講解。張老師強調(diào)TPM活動是通過全員參與，并以團隊工作的方式，創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設備管理系統(tǒng)，提高設備的開機率(利用率)，增進安全性及高質(zhì)量，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運作效率。

　　踩紙片游戲

　　踩紙片游戲

　　課堂互動

　　課堂互動

　　過程中張老師分享了商鞅變法的視頻，并結合自身實踐經(jīng)驗展示了眾多案例，課堂學習氛圍濃厚，學員積極發(fā)言。

　　頒獎合照

　　祝賀第七組“七彩人生”獲得冠軍

　　全員合照

　　全員合照

　　結語

　　三天培訓的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，各個學員在這三天的活動中篤實好學，在團體活動中團結友愛、互幫互助，洋溢著幸福的笑臉。感謝三位專業(yè)的老師帶來的精彩豐富的課程，感謝工作人員們的辛勤付出，最重要的是感謝學員們自己的努力與投入。