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　　2017年3月23日，廣東泰安模塑科技股份有限公司舉辦2017年經(jīng)營目標責任書簽訂儀式，泰安董事長簡董、總裁鐘總、杜副總、高勝研究院副院長余宜好老師、高級咨詢師徐堂銘老師、泰安總監(jiān)級及以上高管共同出席了此次簽訂儀式。此次會議由泰安運營中心余總監(jiān)進行主持。

　　高勝咨詢余老師在儀式上發(fā)表講話，隨著責任書的簽訂，表示各職中心的目標已經(jīng)明確，所有簽字的高管將對目標負責。余老師對后期的工作進行部署，首先要進行年度工作規(guī)劃和月度工作計劃;其次將召開月度經(jīng)營分析會、并對執(zhí)行情況進行績效考核;最后，祝泰安的管理走上一個新的臺階!

　　泰安鐘總在儀式上發(fā)表重要講話，針對如何進行運營規(guī)劃進行講解，并表示后期的工作執(zhí)行力是關系目標達成的關鍵。

　　簡董事長進行總結(jié)發(fā)言，簡董表示從今天開始，人人要以目標為中心、針對后續(xù)工作的開展要制定詳細的解決方案和有效的改善方法，資源要進行精準匹配，努力改變現(xiàn)狀，才能實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標。目標與績效管理是很好的管理工具，各級管理人員要積極推動。

　　此次年度經(jīng)營目標的簽訂，標志著泰安正式步入了一個新的發(fā)展階段，祝愿泰安的明天更輝煌、更燦爛!