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海陸通啟動(dòng)變革夯實(shí)基礎(chǔ)再啟航

發(fā)布時(shí)間：2021-07-28 15:55:24 / 查看次數(shù)：314

　　2016年6月4日上午8點(diǎn)，東莞市海陸通實(shí)業(yè)有限公司迎來(lái)了不平凡的一天，朝陽(yáng)下整齊的隊(duì)伍方陣，鮮艷整潔的主席臺(tái)，顯露勃勃生機(jī)，管理革新誓師大會(huì)盛大召開(kāi)。海陸通董事長(zhǎng)朱董、朱雁娜總監(jiān)、甄超常務(wù)副總、朱超雄副總、甄偉勝副總、甄泓州副總、高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、事業(yè)三部副總經(jīng)理?xiàng)畛筷?yáng)老師、高級(jí)咨詢師申進(jìn)康老師及海陸通中高層管理和生產(chǎn)人員參加了此次大會(huì)。會(huì)議旨在打造海陸通高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，持續(xù)改善，夯實(shí)基礎(chǔ)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率，提升整體管理水平。

　　海陸通是一家規(guī)模龐大的集研發(fā)、制造、銷售于一體的通訊數(shù)碼類產(chǎn)品公司，客戶遍布全球130多個(gè)**和地區(qū)。海陸通是國(guó)內(nèi)**的通訊、數(shù)碼配件制造廠商之一，坐落在自然環(huán)境優(yōu)美的東莞市黃江鎮(zhèn)，擁有占地面積達(dá)8萬(wàn)多平方米的科技工業(yè)園，園內(nèi)自建有7棟廠房、1棟綜合型辦公大樓與5棟公寓式宿舍，總建筑面積多達(dá)二十萬(wàn)平方米?？萍紙@裝備有數(shù)百臺(tái)先進(jìn)的生產(chǎn)制造和自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備，并建有高級(jí)無(wú)塵車間與先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，組成了一個(gè)高效率、大規(guī)模的生產(chǎn)基地。

　　會(huì)議開(kāi)始，海陸通朱董在會(huì)議上發(fā)表重要講話，他說(shuō)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，公司生存空間受到影響，企業(yè)發(fā)展面臨巨大考驗(yàn)。海陸通到了必須要變革的時(shí)候了，要下定決心，改變思想、改變行為習(xí)慣，企業(yè)才有出路，個(gè)人才有發(fā)展。為了徹底解決公司內(nèi)部各種管理問(wèn)題，特聘請(qǐng)廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的專家老師幫助海陸通實(shí)施管理變革。公司目標(biāo)就是要找出阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種障礙，針對(duì)性的提出整改方案，與全體同仁一起運(yùn)用科學(xué)的管理工具和方法，解決企業(yè)現(xiàn)存的各種問(wèn)題，共同打造一個(gè)科學(xué)管理、快速發(fā)展的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。為了更好的推動(dòng)管理變革實(shí)施，正式成立變革項(xiàng)目組。

　　常務(wù)副總甄總發(fā)表重要講話，闡述變革思路和目標(biāo)，主要分享了三個(gè)關(guān)鍵詞：用心、變革和精益。6月1日上線的ORACLE ERP系統(tǒng)是海陸通管理模式的一場(chǎng)重要的變革，是海陸通管理革新的新起點(diǎn)。引入精益生產(chǎn)模式，是公司今年管理工作的主題，也是公司今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。管理變革、精益生產(chǎn)是一個(gè)全員參與的工程，項(xiàng)目推進(jìn)離不開(kāi)大家的參與和支持，在此希望大家好表率和引導(dǎo),能積極投身其中，共同學(xué)習(xí)，不斷改善。

　　副總甄偉勝先生發(fā)表講話，長(zhǎng)期以來(lái)海陸通一直致力于追求精良生產(chǎn)與制造，但是我們?cè)瓉?lái)的生產(chǎn)不夠系統(tǒng)化、規(guī)范化和高效化。今天我們正式開(kāi)啟精益生產(chǎn)項(xiàng)目，我所理解的精益生產(chǎn)不光是指生產(chǎn)環(huán)境，而是包含了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。精益生產(chǎn)項(xiàng)目要全員參與，必須覆蓋全體員工。我們?nèi)w的員工是精益生產(chǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)力量，相信在全體員工的共同努力，大家一定能順利推進(jìn)海陸通精益生產(chǎn)的全面落實(shí)。

　　高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師發(fā)表講話，他說(shuō)歷經(jīng)18年的沉淀，海陸通各方面取得巨大成就，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)要放下成就，從零出發(fā)。丁老師從變革的原因引入，簡(jiǎn)要說(shuō)明推動(dòng)變革后所帶來(lái)的一系列優(yōu)勢(shì)，以及變革內(nèi)容和判斷變革成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。并通過(guò)優(yōu)秀案例解析成功的定義，樹(shù)立冠軍思想，敢于拼搏，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，時(shí)刻將公司發(fā)展放在第一位，做一家“讓客戶感動(dòng)”的企業(yè)，相信成功就近在咫尺了。每一個(gè)海陸通人從這一刻起，堅(jiān)立信心，精誠(chéng)合作，所有困難都會(huì)迎刃而解，美好的明天即將到來(lái)。