4月16日,由順德機(jī)械裝備制造業(yè)商會主辦,佛山高勝企業(yè)管理顧問有限公司與順德高力威機(jī)械有限公司協(xié)辦的精益生產(chǎn)培訓(xùn)第三站“揭秘品質(zhì)管理黑洞 探索品質(zhì)系統(tǒng)建設(shè)”培訓(xùn)活動正式召開,來自近五十家企業(yè)的128位企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)精英來到培訓(xùn)現(xiàn)場,聆聽了這場由佛山高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師分享的品質(zhì)管理盛宴。
培訓(xùn)會在早上九點(diǎn)準(zhǔn)時開始,在大家的期待下高力威總經(jīng)理陸總對高力威現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單介紹,將高力威的發(fā)展歷程娓娓道來,讓大家對高力威的歷史有了初步的了解,緊接著陸總分享了高力威的管理模式,讓大家了解到高力威是如何從內(nèi)部管理上夯實(shí)基礎(chǔ),取得不斷的成長的。在陸總簡單分享過后,來到今天的分享主題——品質(zhì)改善。丁老師直切重點(diǎn),闡述了質(zhì)量的定義是如何界定的,接著從企業(yè)老板最關(guān)注的成本入手,提出了企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量是否需要增加成本的問題,再深入的分析、剖解,為大家點(diǎn)明產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以延續(xù)的關(guān)鍵,要把好質(zhì)量關(guān)才能留住客戶。企業(yè)的目的主要是要為客戶創(chuàng)造更多的價值,用以不斷實(shí)現(xiàn)自身的價值。而只有在保證制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上跟客戶形成密切關(guān)系,想客戶所想,為客戶提供更好的產(chǎn)品,才能更好的使得企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。
下午,在高力威黃經(jīng)理等人的帶領(lǐng)下,我們對高力威的鈑金車間、機(jī)洗車間、四邊機(jī)車間、成品組裝車間進(jìn)行了參觀,參觀途中高力威講解員為大家詳細(xì)解說了各機(jī)械設(shè)備的功用,并對大家參觀途中提出的問題一一進(jìn)行解答。參觀過后大家重新來到培訓(xùn)會場,由丁佰勝老師繼續(xù)品質(zhì)改善相關(guān)課題,丁老師以紅綠燈的案例為大家深入分析企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)的重要性:標(biāo)準(zhǔn)-方案、執(zhí)行-發(fā)放、處罰-考核,是企業(yè)管理的重要一環(huán)。丁老師談到每個員工要做好自己的崗位工作,上級永遠(yuǎn)只做帶有答案的選擇題,絕不做問答題和判斷題,上級對下級不能越級指揮,但是能越級檢查,下級地上級不能越級匯報,但能越級投訴。只有這樣才能使得企業(yè)的管理更加的規(guī)范。
在培訓(xùn)的最后丁老師分享了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)知識,對于機(jī)械行業(yè)而言設(shè)備的維護(hù)是至關(guān)重要的,設(shè)備的精度決定了產(chǎn)品的精度,只有做好設(shè)備維護(hù)才有可能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。本次培訓(xùn)是我司攜手機(jī)械商會共同舉辦的第三場活動,在接下來的日子高勝將繼續(xù)攜手順德機(jī)械商會,共同創(chuàng)建更好的交流分享平臺,幫助機(jī)械企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與突破。
高老師:
15363690665
辦公地址:
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
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