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2月25日，我司首席咨詢師丁佰勝老師帶著我司汗馬調(diào)研組老師來到廣州汗馬電子科技有限公司針對前期調(diào)研向汗馬公司人員作調(diào)研匯報，汗馬高層管理人員參加了本次匯報會議。

會議首先由我司汗馬調(diào)研組負責人梁景彬老師做調(diào)研匯報，匯報從三個方面進行深入分析，首先我司汗馬調(diào)研組針對汗馬的管理現(xiàn)狀列出需要改善點并針對改善點做出改善方案，接著為汗馬人員闡述了項目的整體改善目標并將目標分階段列出項目的項目計劃。緊接著我司首席咨詢師介紹了后期合作的基本情況并表明后期的工作重點將是從企業(yè)管理基礎著手，做好供應鏈、精益生產(chǎn)、品質(zhì)、5S系統(tǒng)的構(gòu)建。

會議最后汗馬相關(guān)負責人表示希望雙方能有進一步了解的機會，通過互相的了解奠定后期合作基礎，這樣雙方在后期工作放能配合得更加緊密。