5月30日。我司資深咨詢師余宜好老師來到東莞市浩智電子五金制品有限公司向浩智電子的劉總經(jīng)理做項目調(diào)研報告。自5月25日受浩智電子邀請我司資深咨詢師余宜好老師、羅正肖老師、彭寶良老師對浩智電子進行調(diào)研。并就浩智電子目前管理中存在的問題進行系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的分析和判斷，對浩智電子管理體系設計、組織結(jié)構(gòu)設計、流程優(yōu)化、績效管理、崗位設計及輔導實施工作提供指引。
浩智電子有限公司，是一家專業(yè)設計以及加工各類中、高檔線束的現(xiàn)代企業(yè)應用行業(yè)及產(chǎn)品包括汽車線束、家電線束、電氣線束、發(fā)動機線束、abs線束射頻線束、音頻線束、空調(diào)線束、洗衣機線束、冰箱線束等，公司成立以來已經(jīng)為廣大客戶量身定做近千款產(chǎn)品。浩智擁有大量的高端客戶如通用汽車公司、比亞迪、康佳、佳能、三洋、松下、金泰德勝、華為、許繼集團、福特、日立集團、泰科電子、惠普、愛立信。
匯報會后浩智電子劉總對本次的調(diào)研改善方案表示充分的認同與高度的贊賞，他認為該報告將會為浩智帶來實質(zhì)性的改善，并真誠的希望雙方能有更加緊密的合作，為浩智的可持續(xù)發(fā)展打下一個堅實的基礎!
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