11月21日,為確保金立第二期項目全過程有序地開展并取得成效,我司與科德寶再次攜手合作為金立手機(jī)開展第二期的物流優(yōu)化項目,項目啟動會在金立正式召開。我司首席管理專家丁佰勝,金立項目總監(jiān)廖宜尚、項目經(jīng)理余宜好及項目組成員出席大會。金立中層及以上管理者參加本次會議參會。
我司首席專家丁佰勝老師在大會上致辭,他簡要介紹了金立項目第一期成功的經(jīng)驗和金立項目第二期實施即將取得的美好愿景。他指出人才是企業(yè)基業(yè)常青的基石,并表示,金立項目的成功都是源于金立人員的不懈支持和大力配合。雙方項目第一期中的合作非常順利,在項目實施的過程中互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,項目建設(shè)取得了明顯效果。希望雙方共同努力,將第二期的項目做好,為金立的進(jìn)一步發(fā)展添磚加瓦。
會上,我司項目總監(jiān)廖宜尚詳細(xì)介紹了項目背景和實施內(nèi)容,并介紹了金立項目組的團(tuán)隊職責(zé)和人員分工,同時簡單闡述了項目第二期將通過前期選擇試點(diǎn)開展活動,建立精益生產(chǎn)標(biāo)桿區(qū),再擴(kuò)展到各分公司及機(jī)構(gòu)的推進(jìn)方案。同時他表示希望合作雙方能齊心協(xié)力推進(jìn)精益生產(chǎn),通過降低生產(chǎn)成本,提高制造系統(tǒng)運(yùn)營效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量來幫助金立的進(jìn)一步成長
最后,金立總經(jīng)理李三保發(fā)表重要講話。他對金立第一期取得的成績給予充分的肯定,并明確表示希望咨詢項目在推行過程中按照項目計劃進(jìn)行,各部門接到項目工作組的計劃安排后,大力支持、配合,安排好本職工作,確保咨詢計劃的完整、準(zhǔn)時、有效實施。一起進(jìn)一步理順公司各項流程,提升管理平臺,進(jìn)一步擴(kuò)大成本控制成果,實現(xiàn)公司低成本、高效率的戰(zhàn)略。李總表示在此面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,公司所有的人員都要與咨詢公司老師一起付出100%的努力提高企業(yè)管理水平和工作效率,讓金立在新時期能再創(chuàng)新水平,再上新臺階!
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